日本经济这几年表面繁荣华而不实，数据看着好，市民并无实惠

安倍经济学始自2012年底的战后第16次经济周期的扩张期，截至2018年3月已经持续了60多个月，成为战后日本第二长的经济景气。

它的做法就是通过日元贬值推动日本产品出口，从而获得贸易顺差，增长GDP,其次是用宽松的货币政策（不断印钞票）降低企业资金成本，提高企业利润及其竞争力从而推动工资增长，拉动内需。其实它也是一种保守做法，未必有多高深精明，只是贯彻得比较坚决。

目前日本首相安倍由于一系列政坛丑闻的曝光，其支持率已降到35%以下，成为历史最低水平。按照日本的选举制度，民意调查支持率如果低于25%，其首相就将面临着被辞职的压力。

由此看来，如果安倍辞职，他在任内提出的安倍经济学就有可能全部落空。但是就目前来看，安倍经济学的名气和其呈现的数字结果一样，还是很光鲜的。

安倍经济学的推行看起来挺美——日本股市持续上升，2018年1月，日经平均股指已达到23000点以上，恢复到20世纪90年代初期的水平；日元对美元汇率结束升值局面并迅速贬值，长期维持在1美元兑110日元左右；就业人数增加，失业率明显下降，已降至2.9%，恢复到90年代中期的水平；税收明显增加，也恢复到90年代初期的水平，职工工资有所上升，企业收益空前增加，设备投资也有所扩大。

从数字上看，安倍经济学的效果很不错，但是真正跟日本市民接触后，你就会知道真相并不那么美好了。

日本民众称这种景气为“无实感”，也就是没有实际优惠获利，因为日本的GDP虽然增长了，但增长率过低。2013-2016年日本GDP平均增长1%左右，跟中国的7%增长率还是有很大差距。

其次是居民消费连续四年负增长，工资增长幅度也较低，日本民众对未来养老及老后生活很是担忧，因此越来越不敢消费。日本的恩格尔系数也在25%左右，意味着像日本这样的发达国家，其民众工资的1/4需用于食品消费。可自由支配资金的减少，也使得民众进一步缩减开支。

同时日本15—59岁的劳动力人口从2010年的7100万人，减少至2014年的6834万人，减少了3.7%。日本的人口老龄化非常严重，甚至到了不可逆转的阶段，所以日本经济并不是为了解决就业，而是为了解决劳动力的不足，由此可见日本失业率指标下降的原因所在。在日本一个很现实的笑话，就是连都老年化了，70多岁老头还要在一线拼杀，都找不到年轻人来补充人力，太悲情了。

从总体看，安倍经济学下，虽然就业人数有所增加，但水分也很大，因为增加的主要是非正式就业人员。目前，非正式就业人员总数已超过2000万人，创下了日本就业史上的最高纪录，这也是一个耻辱，因为非就业人员的工资仅为正式就业人员的70%左右，女性临时工的工资还会更低，也就是日本的社会总收入是没有增加的。

以上日本老百姓的“无实感”体验是一回事，回过头来看，安倍经济学也将货币政策和财政政策用到了极限。从货币政策的量化质化宽松（QQE）、负利率到长短利率控制等非传统货币政策，安倍经济学已将此类宏观经济原理用了五年之久，现在也没有停止换政策的苗头。

截至2017年6月，日本银行购入的国债已达国债总额的40%，基础货币发行额与GDP之比超过86%，而这一数据正常在发达国家是平均20%左右，所以日本的财政危机风险越来越大。

从财政政策来看，2013年以来，日本新增国债每年照发，累计高达30万亿日元。所以“安倍经济学”中提出的“2020年实现基础财政平衡盈余”这一目标是基本没希望了。另外因为经济增长慢，想要三年内实现通胀率2%来刺激经济，也很难实现了。2017年日本核心消费者物价指数（CPI）仅为0.5%，距离2%的目标还差很远，日本要摆脱通缩也是遥遥无期。

事实上，安倍经济学并没有达到预期目的，安倍也没有培养出一个自己的接班人。日本政局出现不稳。从这个角度来讲，如果手持日本股票最好日元资产变现，落袋为安。

同时日元上涨还会带来一个新机会，即如果安倍辞职，新首相上台很可能会带来更加审慎的财政管理，并支持日元上升。日元上涨，日经指数就会下行，造成资本溢出，这样一来将有利于周边国家股市的上涨，当然也包括A股市场的资金出现量价齐升的可能。所以日本经济的下行，确实也是中国经济的一个福音。