发布时间:2018-05-10 15:58:28 文章来源:互联网
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    从表面来看,腾讯推出“赛马养蛊”机制,是为了让各个部门在内部竞争,从而提升腾讯的整体竞争能力。对外,腾讯有“敲打制衡”机制,也是为了夯实腾讯在业界的实力。

    客观地说,腾讯对内、对外的这两大机制,不能单纯的说好还是坏。综合来看,内部竞争机制激发了腾讯各个部门战斗力,以及员工的斗志后,也显露出负面作用。举一个简单的例子,在新闻客户端方面,腾讯内部孵化出三个产品,分别是微信公众号、QQ公众平台和企鹅号。这三个平台,彼此孤立的,数据不相通,但共同的目标是百家号、头条等平台。
 
    在腾讯管理层看来,微信公众号和企鹅号等平台,哪一个成功了,都能给竞争对手一个打击。事实上,腾讯忽略了一个问题,内部孵化的三大新闻客户端平台,在内部竞争时,既要防着外部的对手,还要与内部的“兄弟”产品竞争,可谓是内忧外患。严格来说,腾讯的很多产品在内部竞争时,有内耗的嫌疑。从这一角度来看,腾讯内部的“赛马养蛊”机制,长时间会引发内耗。
 
    不可否认,最近几年腾讯的内部赛跑机制,诞生了微信这个优秀的产品。可放眼望去,除了微信外,腾讯内部竞争的产品,有几个成功了?所以说,内部竞争并不是一个成功的策略,至少在腾讯内部并没取得成功。相比之下,腾讯对外部的“敲打制衡”机制更成功一些。
 
    如果用一句话来形容“敲打制衡”机制,那就是,腾讯为了提高投资的回报率,通常会在同一行业选择两个不同的平台投资,一家亏了,另一家肯定会盈利。正因于此,腾讯投资了京东后,还扶持拼多多。
 
    银行信息港认为,任何事物都是一把双刃剑,腾讯的“赛马养蛊”机制和“敲打制衡”机制,对腾讯发展做出贡献的同时,也有一定的弊病。为此,腾讯必须修正这两个策略,才能充分发挥这两大策略的功效。

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