发布时间:2018-05-18 16:20:26 文章来源:互联网
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    银行信息港并不认为互联网的发展对于传统家电零售的渠道形成了重塑,而是为新型的或者拥有较大空间的新型家电提供了机会。

    在传统的家电品牌面前,如:空调、洗衣机、非智能电视等等这些“红海市场”而言,本身的新进入者没有机会,故互联网的出现对于传统家电零售渠道不能是重塑,而应该是改善。
 
    中国消费者结构的因素导致目前很多的新型家电的出现确实是在线上渠道开始的,而由于线上渠道的低成本因素,传统的家电行业企业可能没有形成一定的电商运营逻辑,举个例子来说,海康威视是中国重大的视频摄像头销售企业,其摄像头主要运用于B端安防,随着我国智能家居的兴起,目前在C端智能摄像头开始受到各方的认识。根据海康威视公布的2017年年报,海康威视旗下其针对C端家庭视频摄像头萤石的销售额达到了10亿元以上,但是实际上在京东、苏宁等电商渠道海康威视的销量却不如小蚁科技这些。
 
    在举个例子,我国吸尘器普及率13%左右(城镇居民),美国、日本等达到了100%,而目前吸尘器卖的最好的国产品牌是小狗,而小狗的主要销售渠道是线上渠道,当然比如戴森出货量仍然可能最大,但是其销售渠道主要来源于线下。
 
    扫地机器人也一样,目前排名靠前的iRobot、科沃斯包括小米大多数都是线上销售的渠道。
 
    那么电视、电冰箱、空调等,其市场地位就没有发生改变。
 
    所以,我认为互联网的出现是给传统家电提供了零售渠道的机会,线下渠道仍然需要,但是没有重塑,重塑的是新型家电带来的其他新入者的机会。

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