发布时间:2018-05-28 15:46:29 文章来源:互联网
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    场景吧。公开说法呢都是场景,也就是消费金融公司作为持牌机构,有能力获得比较低成本的资金,但缺乏廉价的大量的用户进场消费。所以行业普遍都认为场景是他们的痛点,谁家能找到线下消费场景或者能跟类似的场景合作,或者自己收购拓展自建这样的线下渠道,都是很好的卖点,所以城市包围农村,或者线上攻克线下。

    但其实消费金融此前或者现在面临的最大的痛点,反倒是,目前在消费上是否真的有如此大的金融信贷需求,尤其是在国内,个人的信贷需求是在互金崛起的背景下被畸形放贷和引导的,以增加金融便捷性和服务能力为由,借助信息不对称,诱使用户启动杠杆和借贷。
 
    所以,互联网金融很多时候是一种电商业务,大家纷纷认为只要吸引来足够多的用户,增加客单价,增加用户使用频率,就可以盈利,这里面的大错特错就在于用户使用得越高频,这个用户质量越差。
 
    银行信息港认为,但对于消费金融公司来说,新客户的拓展和新场景的拓展毕竟都要消耗巨大成本,在原有领域里如果做的是toB生意,那么对一些独具特色的分领域还可以有称雄机会。但如果是在toC领域希望借助高频打败低频,最终必定会被自己打败。所以,痛点不在于具体的点,而在于消费金融这个行业在中国,已经在悖论中走到了关键时点。

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