阿里大文娱仍然在路上：烧钱抢份额 频繁人事变动

　　湖畔大学第三届开学的第一堂课上，有学员问马云：阿里巴巴为什么要做文娱？

　　马云回答，现在有好多姑娘逛淘宝两三个小时，但是不买，“阿里大文娱要做的就是将娱乐消遣转化为生产力。”

　　2013年，也有媒体问过他相同的问题，马云当时表示，阿里今后进入的任何一个领域，都是中国十年以后需要的东西。“参与文化产业，还会不断的加大，This is where the money should go，这是我们赚来的钱应该去的。”

　　在阿里巴巴最近公布的2018年第一季度业绩中，核心电商收入达到512.87亿元，同比增长62%。但阿里文娱集团运营亏损为35.41亿元。此外，独立上市公司阿里影业，也在不久前的业绩预警中，初步估算15个月内最大亏损将达17亿元。

　　2016年6月，阿里大文娱板块成立以来，组织架构一直在调整。半年前俞永福辞任阿里大文娱董事长，5月23日，他在香港正式发布了eWTP生态基金，由阿里巴巴和蚂蚁金服作基石投资，俞担任基金创始合伙人及董事长。

　　此前，张勇宣布大文娱实行班委基础上的轮值总裁制，第一任轮值总裁由杨伟东担任。

　　就在前几天，阿里大文娱人事再生变动，阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东同时兼任阿里音乐CEO；阿里影业董事局主席兼CEO樊路远将兼任大麦网CEO。

　　频繁的人事变动背后，显示阿里大文娱的整合仍未结束。

　　竞争远未结束

　　2018年春天，优酷和爱奇艺的第一场战争始于街舞。3月17日晚上，爱奇艺的《热血街舞团》首播，原本已经播出几期的《这！就是街舞》将更新时间特意调整到了同时段，并且直接在微博@了《热血街舞团》：“久等了，我们8点见。”

　　这场仗，优酷和杨伟东都不能输。

　　早在2016年，优酷就关注到了说唱，杨伟东当时还让团队去接触韩国综艺《show me the money》团队，说不定能赢得版权。

　　但2017年《中国有嘻哈》的出现，让爱奇艺在综艺方面拔得头筹，反观优酷，综艺放缓，表现平平。杨伟东把原因归结为“战术保守”，他不能容忍外界对优酷在综艺方面投入和能力的怀疑。于是，去年底开始，杨伟东亲自抓综艺，在优酷秋集上，他们一连对外发布了60部剧集，40档综艺。

　　等到今年优酷春集时，综艺的思路已经清晰了，团队发布了“这就是”系列和“吧！”系列的综艺，前者关注年轻人的文化、洞察和审美，后者更加泛人群，关注当下的社会现象。

　　“当年优酷怎么被从第一名上拉下来，就用同样的方法再回到第一名去”，这不仅需要战略、决心，还需要资金的支持，“过去12个月，大文娱对优酷的投入没有上限。”俞永福最后一次以阿里大文娱董事长的身份接受采访时，依然在表示要以“富养女儿”的心态做阿里大文娱。

　　在这次阿里财报中，数字媒体与娱乐板块经EBITA调整后的亏损为25.95亿元人民币，利润率下降至-49%，有分析认为利润率的下降主要是因为优酷土豆内容成本的增加。

　　在杨伟东看来，持续生产优质内容，需要投入的不仅是资源成本和时间成本，还有金钱。前段时间优酷播放的《北京女子图鉴》，也是杨伟东在日本发现了《东京女子图鉴》，就让团队去找对方聊版权，最终做了中国的姐妹篇。

　　之前也有同事提议过，是不是可以根据国外剧综的模式自己来做改良，但杨伟东坚决反对。“你在一个小市场玩搏击，可以不讲规矩，但是站在国际市场上，必须遵守国际规则，这样大家才会认可你、包容你，也会尊重你的内容。”

　　这次阿里财报中还指出，由于真人秀节目《这！就是街舞》和连续剧《烈火如歌》的推出，优酷视频本季度日均订阅用户数同比增长超过160%。但对于具体会员数字，在接受《中国企业家》记者采访时，优酷表示不方便透露。

　　爱奇艺和腾讯此前都已宣布会员规模超过六千万，但在杨伟东眼里，“都只是阶段性竞争的表象和指标，最后能赢得市场份额的能力是持续产生优质内容的体系。”

　　他说，行业竞争虽临近终局，但依然存在太多变量，“这场游戏、竞争远远没有到最后。”

　　烧钱抢份额

　　作为阿里大文娱的另一个核心业务，阿里影业过去的日子并不好过。

　　2014年6月，阿里巴巴收购阿里影业，第二年4月，淘票票和娱乐宝资产注入阿里影业。