发布时间:2018-06-01 20:34:47 文章来源:互联网
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    创业成功的人,首先要有激情和执着,对自己要做的事情的激情与执着。这份激情和执着,是超越一切激励,让一个人减持把事情做好的。
 
    为什么激情很重要呢?我拜访过很多上市公司的董事长或创始人,他们对他们所经营的事业的伟大前途,是充满想象力的。他们富有激情的描述,不仅激励着他们自己,也会感染到每一个听的人。所以我常讲,如果你听一个董事长讲公司,你就要做好股票持有十年的打算。因为他讲的都是理想,都是希望,都是未来。实际上,董事长出去讲,都是为了寻找支持的,激情的背后,你无法理解事情的真相会是什么。
 
    除了激情,就要执着了。如果一个人过几个月就改变主意,换个生意,就永远做不好事情啦。小米的成功,花了8年,走到今天。每个事情,目标设置好了,路径在打拼的过程中不断纠正,执着地向着目标迈进,才是根本。其实,这个是我们小学生都知道的道理:立常志和常立志之间的关系。
 
    除了上面说的激情和执着,当然还需要创业者有业务开拓能力,团队管理能力。我们就遇到一个很好的项目,创业人有激情,做事也很执着,但缺乏团队管理能力,人力资源就失控了。人力资源一旦失控,人员开支就很大,由于考核跟不上,成本很大,没有绩效。公司很快就垮掉了。
 
    总结起来看,创业成功,需要激情和执着,需要业务能力和团队管理能力。每一个创业者,都要对照一下自己,如果有短板,一定要找到合适的合伙人,把自己的短板补起来。任何一个短板,都有可能导致事业的崩溃。
 
    也有人认为财务管理能力很重要。我觉得财务方便的规划,是可以外包的。只要创业人能够做好决策就可以,不要太激进,能够避免财务上的危机即可,本身也是业务管理的一部分。

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