“扫地僧”的能否成为智能家居隐形王者?!

上市后已连拉多个涨停板，科沃斯（603486.SH）成功摘得“扫地机器人第一股”。

扫地机器人在科沃斯业务中占据重要地位。2017年度，科沃斯服务机器人业务占总营收的63.06%，其中扫地机器人占总营收的比例为59%。

科沃斯服务机器人业务为生产“Ecoacs科沃斯”自有品牌服务机器人；清洁类小家电业务主要为国内外知名吸尘器品牌优罗普洛、创科实业代工，以及生产自有品牌“TEK泰怡凯”系列清洁类小家电。

科沃斯主营业务分为两块：各类家庭服务机器人、清洁类小家电等智能家用设备及相关零部件的研发、设计、生产与销售。产品线主要包括：扫地机器人地宝系列、擦窗机器人窗宝系列、空气净化机器人沁宝系列、管家机器人Unibot等家庭服务机器人，公共服务类机器人旺宝系列和清洁类小家电。

科沃斯官网

线上线下渠道各占半壁江山

按照国际机器人联盟的分类，机器人一般分为工业机器人和服务机器人。根据麦肯锡全球研究院的预测，到2025年，全球机器人应用每年将产生1.7万亿至4.5万亿美元的经济影响，服务机器人将产生1.1万亿至3.3万亿美元的经济影响，占比在70%左右。

根据IFR官网公布的统计数据，截至2016年，全球服务机器人市场规模约为72.8亿美元，预计2017-2020年，全球服务机器人市场总规模将达到约461亿美元。其中，家庭服务机器人总销售额为25.8亿美元，同比增长17.3%。2017-2020年，全球家庭服务机器人市场总规模将达到约219亿美元。

作为家庭服务机器人领域的主流品类，扫地机器人市场容量增长迅猛。中怡康测算，2017年，我国扫地机器人年销售额56亿元，年销量406万台。预计2017-2020年，我国扫地机器人市场有望保持20%的复合增长。同时，扫地机器人的品牌数量也迅速增长，2017年度，在天猫线上平台销售的扫地机器人达160多种，但行业集中度比较高。

2015-2017年，扫地机器人线上渠道CR4分别为70.4%、74.5%、73.8%，线下渠道CR4分别为79.5%、77.1%、79.5%。

从国内扫地机器人市占率来看，2017年科沃斯线上和线下渠道的市占率分别达到46.4%和48.6%，远远超过竞争对手。

科沃斯在扫地机器人领域最大的竞争对手是美国iRobot，近三年，其线上、线下销售额都稳居第二，仅次于科沃斯；其次是小米公司，线上销售额增长迅速，2017年线上销售额排名第三。

自产成本比从代工厂采购便宜70.13元

根据星商会统计，在天猫平台，科沃斯扫地机器人共有18款产品，价格区间从999元到6999元，从低端到高端，带给消费者的选择；而iRobot的扫地机器人只有4款，小米加上自家生态链公司的产品只有3款。

同时，科沃斯拥有较为完善的产品矩阵，不仅涵盖扫地机器人、擦窗机器人、空气净化机器人、管家机器人，还有起步不久、发展空间广阔的商用服务机器人。而iRobot只提供扫地、擦地、扫擦结合三大品类，小米则只有扫地、空气净化两大品类。

2015 年度、2016 年度和 2017 年度，科沃斯从代工厂商采购的扫地机器人产品对外销售数量占同期公司家庭服务机器人总销量的比重分别为41.47%、42.21%和 27.61%。

科沃斯从代工厂采购机器人主要是因为公司产能不足，无法跟上公司的销售增长，科沃斯自主生产机器人的单位成本要比从代工厂采购低70.13元。本次募集资金后，将有3.4亿元用于年产400万台家庭服务机器人项目，这不但缓解公司产能不足，还能进一步降低公司成本，提升利润率。

2017年科沃斯整体毛利率达到36.58%，服务机器人业务毛利率为49.12%，高于iRobot49%的毛利率。

服务机器人领域属于技术密集型制造领域，较高的技术壁垒能够构建起企业的护城河。科沃斯2014-2017年研发费用支出的CAGR为21.89%，2017年公司研发支出达到1.24亿元，占总收入的2.79%，考虑到公司研发费用主要用于服务机器人，保守估计占比超过4%。

截至2017年12月31日，科沃斯共拥有境内发明专利191项、境内实用新型专利262项、境内外观设计专利170项、境外专利26项，且针对其中三项被宣告无效的专利，正在上诉并已有替代专利，不会对生产经营构成重大影响。

抢占万亿智能家居入口

随着人工智能、物联网、大数据等技术的发展，以智能音箱为代表的一批智能家居产品重新燃起了消费者对智能家居的欲望。

根据亿欧的报告数据，从2018年开始，我国智能家居将开启一个高速发展的阶段，国内智能家居市场的规模在2020年有望达到1.12万亿元。是不折不扣的蓝海市场。

在智能家居众多玩家中，大致分为三类：互联网公司、传统家电制造商和智能家居产品初创企业。

现阶段智能家居物联网生态环境中，各设备之间仍十分依赖于用户通过智能手机的远程控制，设备之间缺乏联系，难以实现协同效应。

在星商会文章《谁能成为智能门锁的iPhone？》中分析过，智能门锁和智能音箱是当前智能家居入口最主要的两个载体，但两者各有短板。智能音箱科技感与娱乐属性高，通过语音交流符合用户消费习惯，但目前语音识别技术发展的短板使得用户体验较差，导致使用频次较低；而智能门锁属于高频使用物件，但其在场景联动方面不成熟，单品与系统之间的互联还存在很多障碍。

随着家庭服务机器人的应用场景越来越多样化，家庭服务机器人也将从“工具型”到“管家型”再到“伴侣型”进化，实现消费者与家庭服务机器人之间的“强链接”，有望成为新一代的智能家居入口。

首先，与其他智能设备相比，家庭服务机器人有足够高的使用频次。消费者平时下班回家后，不用再费力气打扫房间，直接语音命令扫地机器人即可。

其次，家庭服务机器人作为复杂多变环境下可移动、可感知、可识别、可判断的智能设备，能够充分利用其在环境理解、信息收集和分析上的优势，借助互联网和云，运用人工智能技术进一步替代用户对其他联网设备进行自主操控，促进所有互联设备的高效整合，为用户提供有价值的智能服务。

随着深度学习算法以及计算机视觉、机器学习、智能语音等多种智能算法的应用，服务机器人的视觉、人机交互能力以及基于大数据的机器学习能力等方面的人工智能水平也将呈现质的飞跃，甚至具有人格化的特征。

比如，科沃斯Unibot新一代管家机器人，它不仅仅是完成一个例如扫地、擦地、擦窗的工具，而是一个智能平台，由地面清洁模块、家庭管理模块、空气净化模块和加湿模块构成，以地面清洁模块为基础模块，其他模块可以分别与地面清洁模块自由组合。组合后，单模块就具备了“移动”的特性，不仅能实现原模块固有功能，还能带来组合模块下实现的、更便利、更智能的功能。

在管家组合模式下，Unibot 不但拥有智能规划清洁的功能，还拥有家电遥控、家庭互动、智能安防、巡逻监控、记录存档等功能。

根据Gartner数据，2017年全球物联网设备数量将达到84亿，同比增长31%，预计到2020年物联网设备数量将达到204亿。从全球物联网硬件支出金额方面来看，2017年企业物联网硬件支出将达到人民币6.63万亿元，消费者物联网硬件支出为人民币4.99万亿元。到2020年，消费者和企业在物联网硬件方面的支出总和将达到20.7万亿元。

随着家居物联网蓝海市场的开启，科沃斯或将成为新一代的智能家居王者。