研发投入低，靠低成本竞争企业，最聪明的策略就是仿制技术领先型企业的成功发明

为什么有的企业和粉丝群会不断自我打脸，被整个社会嘲笑呢？这就要谈企业竞争战略，一种是成本竞争，一种是差异化竞争。

差异化竞争策略：通常来说，你需要有独特的东西和较高的技术壁垒，别人学不了。比如苹果的ios和A11，别人没有；比如一些豪华小众车企；这些独特门槛为他们带来特殊利润。

成本竞争策略：同样东西他努力做的更便宜，也很好。当然因为省成本容易出质量问题，比如10元店的供应商，手机行业最特殊的形态就是华强北山寨机。

技术高和成本高的企业只能走高端差异化，很多发达国家的跨国巨头就是这样；技术低成本低的企业产品做低端，全球看发展中国家很多企业是这样。当然，这是相对的，大多数企业其实是介于两者之间，如果一个企业技术水平很高，成本又很低，那么这个企业就容易成为行业的最大出货商，比如丰田汽车，比如中集集装箱，最牛就是沃尔玛了，全球最大。

对于研发投入比例很低，靠低成本竞争企业，最聪明的策略就是仿制技术领先型企业的成功发明，减少试错和研发投入，能以更低成本推出差一些但过得去的产品。总体上，这基本上是一个放之四海而皆准的企业运作规则，甚至互联网企业也是，以前中国很多互联网企业也是抄了不少欧美领先企业的点子。

过去呢，一些技术落后企业，知道分寸，跟随者偷偷摸摸抄就算了。可是在手机行业，个别企业，明明是技术落后、研发投入低、靠成本竞争的企业，非要通过其控制的舆论工具，不断攻击技术领先企业的产品来标榜自己落后了的产品技术高；而技术领先企业产品是众多专家和产业链业者一起摸索的、都不是傻子，很多都是当下最优方案。结果技术落后者操纵舆论攻击完技术领先企业产品后，发现自己不得不跟随、因为没有更好的方案，这就是成为不断打脸、被社会大众嘲笑的根源。产品也不是体面人群会买的。

那么个别企业是他们傻，到处黑人又自打脸，不知道自己技术落后吗？不是的，都是行业老鸟，行业怎么样还是知道的，他们不投入研发又想获得技术领先企业的形象，只好不断黑领先的企业探索的技术方向不对，收割目标人群。本质上，还是企业道德和企业文化问题，这种技术落后靠成本竞争又不投入+操控舆论水平高超的结合体，不断攻击和抄袭技术领先企业，大为加大了各行业技术领先企业的创新难度和恶化行业创新舆论环境，从某种意义上这类做法已经成为中国科技发展的毒瘤。