双马之争，腾讯再下一城，携手沃尔玛！阿里巴巴或收购沃尔玛

互联网时代，移动支付竞争日趋激烈，此前沃尔玛宣布停用支付宝引起一片哗然。

而就在今天，沃尔玛中国和腾讯共同宣布正式结成深度战略合作伙伴关系。

根绝沃尔玛中国官方微博显示，双方将充分发挥在各自产业的优势，重点围绕购物体验提升，精准市场营销，全面支付服务，强大会籍增值等多个领域开展深入的数字化和智慧化零售合作。

此外，还将共同探讨和开发零售行业全消费场景应用的升级，打造未来数字化零售的发展蓝图和行业标杆，沃尔玛中国与腾讯的强强联合，将会推动零售业智慧化发展进入一个新高度。

支付宝VS微信支付，沃尔玛：我选择腾讯！

沃尔玛早在4月份，已经在华西地区门店停止使用支付宝支付，而微信、银联卡、预付卡一切正常。面对大众的关注，沃尔玛只是回应这是一个商业决定。微信官方则表示：我们尊重沃尔玛的商业选择。

由此看来，沃尔玛停用支付宝是和腾讯有更进一步的计划，也是为此次达成战略合作伙伴关系做一个铺垫。

表面上看，这只是一个二选一的简单问题，但隐藏在背后的是对数据、金融服务等核心资源的争夺，事关商业隐私。更为根本的是关于商业利益的问题，支付宝合作的方式太过强势是不可忽视的一大原因。在沃尔玛宣布停用支付宝之后，步步高也做出同样决定。支付宝作为一级入口，不接受双向接入。这被步步高认为不公平。

步步高所说的“不接受双向接入”，是指顾客支付时不能通过步步高的云猴钱包进入支付宝，只能在进入支付宝后，再进入云猴钱包或其他，导致数据入口单向化。这实际上表明只有支付宝能获取步步高的数据，而反过来步步高却不能。这种不对等的模式必然会导致沃尔玛、步步高等这些实体企业面临数据安全风险，甚至泄漏商业隐私。

沃尔玛选择支付渠道代表着将来数据的归属。一旦掌握支付的主动权，无论是腾讯还是阿里，都将会对用户或者家庭的日常消费习惯、生活偏好等数据有更大把控，对于后续的用户画像、大数据分析以及私人订制消费计划有着极大好处。

反观沃尔玛与腾讯，其实合作早就开始了。从3月份开始，沃尔玛和腾讯合作小程序“扫码购”，顾客只需用手机扫描商品条形码就可自助付款，同时沃尔玛部分门店同期开展半个月微信支付满减活动。

舆论讨伐：沃尔玛剥夺消费者支付选择权！

沃尔玛决定停用支付宝，的确不是简单的决定，有着很大的舆论压力。很多人发声指责沃尔玛涉嫌垄断行为，严重影响了消费者的选择权和便利性。沃尔玛的决定的确会在一定程度上使属于消费者的“竞争红利”减少，但却很难在法理上对沃尔玛的是否构成垄断做一个评判。一方面沃尔玛的行为在法律上确实有涉嫌滥用市场支配地位，但在实际法律实践中却很难被判断成垄断。毕竟面对市场上琳琅满目的支付方式，沃尔玛并没有义务提供所有的移动支付手段。

阿里在零售业的野心：或启动1000亿资金收购沃尔玛？

有消息爆料，阿里巴巴的CEO马云正打算启动1000亿的资金准备收购国际知名连锁超市沃尔玛超市。虽未得到确认，但是阿里在零售业的野心是有目共睹的。

早在去年年底，阿里巴巴宣布其将以28.8亿美元的价格收购中国规模最大的商超卖场运营商高鑫零售（Sun Art）的主要股份，根据彭博报道，高鑫零售集团运作着欧尚和大润发两大品牌，在全国各地有400家综合性大卖场，与沃尔玛运营方式极为相似。这被认为是阿里迎战沃尔玛的一大标志。

阿里在一份联合声明中强调需要与零售伙伴达成精诚合作，竭力为中国13亿消费者带来线上与线下无缝连接的购物体验，同时扩大现有网络的布局，让零售服务越来越多中国的偏远地区。

一旦成功，阿里巴巴就能在这场零售大战超越亚马逊（Amazon），获得领先地位，实现线上与线下的连接。当下胜负未定，但早在亚马逊缔造者杰夫·贝佐斯宣布收购全食超市（Whole Foods）之前，阿里巴巴创始人马云就将数十亿资金注入各家食品商、百货商店和卖场。