微视达人被拖欠工资是怎么回事-随便找财经网

先告诉大家一个好消息，首先是大部分微视达人所亏不多，前后期投入精力和时间也不是很多，所以前期的消耗并不算大；在告诉大家一个坏消息，就是微视可能又要被放弃了，而各位微视达人的欠薪很有可能得不到保障。

上线这几个月来，微视基本宣告再次失败

其实腾讯微视重新上线这么一段时间以来，也是觉得短视频这件事能成，从最初的快手，到现在BAT三家都表明要做短视频，毫无疑问这已经是一个比较好的风口。短视频能够更好的放到UGC，并且很多B端的也可以很好的转化为UGC内容，虽然管控成本更高，但是本质上大大降低了运营成本，并且还能在规避版权方面做得更好。

并且传播性要比大众视频更容易，可玩性更高，对于用户来说成本也大大降低，加入一些特定的模版，大大降低了用户的使用门槛。

但是微视有一个缺陷：那就是相对封闭的生态很难孕育出好的UGC产品。微视想要靠微信的流量来带动发展，甚至通过朋友圈来转化，但是本质上这本身就是一个问题，我既然能够在朋友圈看，为什么我还要多此一举下一个微视？并且本质上大家看短视频并不是局限于朋友之间，更多的是其他用户，这一点微视又跑偏了。

抖音腾讯微视你学不会

这两年可以看出了，腾讯在多款产品上试图模仿头条，首先就是天天快报、然后就是微视这两款产品本质上模仿都失败了，并没有复制全民K歌模仿唱吧，天天P图模仿美图秀秀的神话，这与企业本身的定位有关。

抖音借助今日头条强大的算法基础，顺利的再一次将信息流用到了抖音，并且非常成功，个性化推荐比单纯的找相似的游戏要高大上得多，而微视恰巧属于后者。一旦有了核心竞争力的产品，不管你怎么模仿都很难成功，这是基因，是底蕴。这也就是为什么百度信息流做得比较晚，但是最接近今日头条的根本原因，因为百度懂信息流，但是诚如张小龙所说：我根本不懂什么是信息流，这一点用来形容腾讯也不为过。

如果有明确的协议、合同，微视达人可以通过这个维权

当然，如果微视达人有跟腾讯方面签约过明确的协议或者合同，并且达到了合同条款中写到的要求，并且很好的履行了合同条款或者协议条款，这完全可以作为自己维权的依据。但怕就怕在没有这样的约束，人家即使要耍流氓你也没办法，或者很多达人估计自己也没有意识，那就很显然没办法了。

这种合同或者协议一般都是利于甲方的，对于乙方自然是轻视，其实也不光是微视，其他所有平台都一样，所以需要维权达人自己去确认。

综上，我觉得微视估计还得死，很可能被腾讯再次战略性放弃，维权的达人入股有相关证据可以以此作为维权的依据。

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