农村信用社和农业银行的区别是什么？

首先是体制不同。农业银行是全国性的国有统一法人银行，各省市县级分支行是农业银行的直属分支机构。但是，农信社的体制就比较复杂。农村信用社没有全国统一的管理机构，大多是以省为单位的，除了几个直辖市和个别的，如深圳农商行以外是省级统一法人以外，其他的大都是两级法人架构，就是省联社是管理机构，没有地市一级的管理机构，通常是省一级联社的派出机构，谓之曰办事处，或者是区域审计中心，县一级农村信用社、农村合作银行和农村商业银行是独立法人机构，是真正的经营主体。

二是logo标识不同。农业银行因为是全国统一法人，所以标识是统一的，但农信社存在上述的体制复杂性，标识各不相同，有的省份对辖内的农信社系统统一了logo标识，有的省份可能都没有做到这一点，有的省份用的是自己设计的标识，有的省份用的是当时信合机构的统一标识，所以这一点比较乱。

第三，网点设置的区域和服务客群不同。农业银行虽然相对于其他的三大行，其机构网点设置和客群偏向于农村，但是和农信社比起来，还是农信社的网点主要集中在农村，城市网点相对比较少。而且在传统线下时代，获客主要是靠网点，那么农信社的客群自然更集中于农村的客户。

第四，在广大农村，市场份额和影响力不同。因为农信社的网点和客群相对集中于农村，所以多年来深耕农村市场，形成了区域优势，以及与当地政府、各类业务合作单位的关系比农行是要深厚得多，因此，在广大农村市场，农信社的影响力和传统存贷款业务是明显优于农业银行的。

第五，发展水平和经营管理水平不同。因为农行是全国统一法人，在全国一盘棋的政策导向下，即使是受当地经济环境影响，那么农行总体经营管理水平和发展能力还是优于农信社的。农信社由于大多是以县级机构为独立经营机构，其经营管理水平不仅受到区域经济环境影响，也同当地机构领导者的发展理念和管理水平密切相关。

第六，经营机制不同。还是受到体制的影响，农行的经营决策权，特别是比较重大的业务的经营决策权是集中在总行的，而农信社总行大多是县级机构，机制相对灵活，决策链条短，对市场的反应相对更加迅速。