孙宏斌就是一位勇敢的创业者、投资者。也是一位擅长资本运作的高手

接盘乐视网一年浮亏近30亿，这是他被贾跃亭摆了一道，不算什么，做生意总是有亏有赚，孙宏斌之前已经有过投资失败的历史，不算什么。但如果真算起来，这个亏损，未必不能承受，因为通过“内容置换”，孙宏斌已经大幅降低“亏损率”了，或者还有盈利。

孙宏斌的主业是做地产的，进入乐视网，从原始动机来看，也有想在新兴的文化等产业布局，实现企业集团多元化扩张的部署。但贾跃亭的乐视生态，是一个虚假概念，让他在这一次投资中损失惨重。

不过，作为一个资深企业家，他知道该如何止损，所以通过乐视生态中大量还存在价值的链条，进行了置换，从而将自己的亏损有效地控制住，并在一定程度上实现了止损。

因为乐视生态，前期通过运作，曾经有大量低价土地在手中。在这一年间，融创与乐视系“乾坤大挪移”进行了两笔涉及土地资产的交易，以乐视系公司在房地产领域的惟一合作方，以极低的代价，从乐视系手中取得了融创主业必须的庞大土储资源。

2017年8月31日，融创中国公告称，当年3月，其下属公司分别以2.2亿元、3亿元的代价，收购了乐视投资持有的重庆乐视界置业发展有限公司50%股权，以及上海隆视各50%股权。上海隆视项目为办公项目，建筑面积6万平方米，按照最新写字楼出租价估值约20亿，重庆乐视的龙兴项目，项目占地面积25.44万平方米，可售面积35.61万平方米，估值约36亿。不难看出来，看似孙宏斌账面浮亏30亿，但是在土地上却已经赚了更多。

这种土地资源，开发起来就会产生巨大的增值效果，从而实现资产安全保值，甚至增值的效果。

从实际上来说，孙宏斌浮亏比较惊人，但实际上没有那么严重。而真正受到伤害的，还是乐视网的投资者。

这是商业规律，只要合法合规，就没有问题。

所以说孙宏斌打动算盘，也就是前期应该是想趁乐视网遇到困难时，抄底。但抄底抄到了山腰上，距离底部还有很远的距离。

最后为了自我救赎，就从商业角度进行了合适的操作，尽量止损，甚至实现盈利。