没有董明洙，就没有格力

提到格力，人们自然会想到董明珠，她将格力的业绩从2000万提升到1000亿，霸气的给员工涨工资、提高股东分红，还亲自代言格力空调。所以，有一个声音，“没有董明洙，就没有格力”

然而，朱江洪，格力电器创始人和前主席，驳斥了上述说法，公开宣称“没有朱江洪，就没有董明珠。”。朱江洪和董明珠都曾被视为标杆人物。然而现在，他们却开撕了。这对许多人来说是始料未及。

1998年董明珠在朱江洪推荐下就任格力电器销售副总裁。2001年朱江洪成为格力电器董事长，推荐董明珠成为格力电器总经理。

格力电器在董明珠的领导下，慢慢地走上了多元化的道路。

2013年，小家电成为格力电器的主要推动产品。2014年，格力热水器和净水器推出。2015年，格力手机来了。2016年、董明珠要 " 造车 "，拟收购珠海银隆的议案遭股东大会否决后，她以个人身份入股珠海银隆。

在董明珠心里，珠海银隆是块“有待发掘的金子”。她坚持认为，珠海银隆的钛酸锂电池技术在中国是独一无二的，这次收购对格力来说如虎添翼。在格力未能推动收购下，董明珠拿出自己所有的净资产为10亿元，以个人身份投资银隆。很快车就造出来了。今年3月，这款名为广通银隆皮卡的新能源汽车正式亮相，形似“五环”的logo吸引了不少网友的眼球。业内普遍认为，这款车是董明珠在造车领域的试水之作。董明珠的多元化布局，朱江洪直言，“如果我继续运行格力，不允许格力做手机，汽车。”。制造业并不是盲目的贪大，最重要的是你必须不断地制造出好的产品、精品，使企业成为一个百年老店。

格力电子多元化后的效果如何在数据中看到端倪。从2013到2016，格力空调收入从89%下降到81%，几乎没有变化。可见，多元化经营并没有给格力电器带来实质性利润。而董明珠新能源汽车是否能够成功，还要未来上市的反映。