发布时间:2018-06-20 15:18:03 文章来源:互联网
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    这是很多传统企业遇到的问题,市场饱和,竞争加剧。前一段时间一个卖饮料的问我销量下滑怎么吸引更多的客户提升销量。饮料销量下滑是什么原因?我告诉他现在大家生活方式已经完全发生改变了,有了手机有了网购我们是不是出门的机会少多了?即使出门以前步行,自行车现在开车你可以停在路边买水喝吗?销量下滑谁也阻挡不住怎么办?

    多招人跑业务有用吗?那么我告诉他:一转型做其他行业;二坚持节约成本,因为有一部分人会放弃毕竟饮料还有销量,坚持到其他人撑不住放弃了你的生意就起来了;第三瞄准新需求比如家庭装,旅行装,功能性饮料市场没有萎缩。我们想一下坚持十年后你的规模会扩大吗?我认为不会,所以最好的办法就是创新转型。因为不同的时代他会有不同的生意。我曾经是做医药行业的,做得非常不错,不错到什么程度?别人卖不动的我高价也能卖出去。
 
    医药行业是个可以坚持的行业,但我还是转型做了移动互联网,因为我分析了我在医药行业仅仅是销售做得好,根本没有用,我卖好的产品厂家随时可以取消我或者再出一个规格和我竞争。我用了半年的时间来考虑这件事,我发现我再做十年我的规模顶多还是现在这样,或许还要缩小一点,在这样的情况下转型是必须的了。也就是说三条路:一坚持,这个根据你的行业和你自身的条件,一般行业是省成本,如果你的行业确实还没有萎缩可以适当增加投入;二采用新的模式去改造你原来的行业;第三放弃转型。

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