曾是王兴的另一个公司，却正在遭遇市值“滑铁卢”

王小哼

美团的上市再一次把王兴推到了台前，24岁就开始创业的他，用美团的上市撕掉了“连续失败创业者”的标签。

然而在他26岁的时候创办的校内网却是另一番景象，在历经月活跃用户达到5700万（2013年）、在美上市（2011年）市值超70亿美元后，校内网却已经大不如前。

截至6月27日收盘，人人网的公司股价为2.3美元/股，总市值1.59亿美元。在2011年IPO时，公司股票的发行价则为14美元/股，总市值一度超过70亿美元。

7年过去，人人网的市值已经蒸发了九成以上。

在上市之时，人人网顶着“中国Facebook”的桂冠，市值仅次于腾讯、百度、阿里巴巴，位居国内互联网公司市值第四位，如今却被新浪、搜狐等一众互联网公司远远地甩在了身后。

这家曾经叱咤风云的公司究竟经历了什么？

2003年的冬天，在美读博士的王兴向导师请了一个长假，准备回中国创业。

当时的王兴深信社交网络服务（SNS）将在中国大有可为，也将其作为创业的方向。

遗憾的是，最初两年，王兴的若干个项目并不成功，但是王兴并没有因此怀疑自己的看法，只是觉得没有找到合适的切入点。

转机出现在2004年2月，当时Facebook正式上线，来自哈佛大学的创始人扎克伯格在成立之初只允许哈佛大学的学生注册。也正是由于受众较小，当时的Facebook并没有引起太大的反响。

一直关注着美国社交市场的王兴却认为这是一个绝佳的切入方向。

王兴认为，之前项目的目标用户都不够聚集，本来存在的社交关系链很难在网上反应出来。如果可以把社交关系定于一个特定的人群，或许能产生集群效应。

于是，王兴的团队开始着力于校内网的建设。2005年的12月，校内网上线了。最初的校内网只能用edu结尾的邮箱进行注册，也就将用户圈在了“校内”。

上线三个月之后，校内网的用户迅速突破了三万人。

相比起盈利，当时的王兴更在意网站的整体规模。因此，校内网14个人的团队过半都在从事技术开发，以求能获得更多的用户，但是资本对于SNS模式的盈利能力始终抱有顾虑。

日益增长的用户肯定了王兴的判断，但是与之同时到来的是高昂的服务器成本。由于缺少资本的认可，当时王兴的团队已经无法撑下去了。

竞争对手陈一舟则多次提出了收购意向，而且价格一次比一次高。

终于，在2006年10月，校内网被卖给了陈一舟的千橡集团。

我们无法判别在当时的情势下，王兴专注于整体规模是对是错，但是故事还没有说完就结束了：被收购一年后，王兴从校内网办理了自己的离职手续，彻底与校内网没有了关系。