在中国又一外国巨头即将倒下？新媒：“低价营销”已经不管用了！

随着中国消费不断升级，越来越多中国市场曾经的王者开始陆续退场。也许德国艾格、美国梅西、英国玛莎百货的离开大家没什么感觉，但对于"宝洁"，这家在中国曾拥有日用洗护品半壁江山的巨头的衰退，大家一定有所体会。

近日，宝洁公司发布了第三季度财报，数据显示，在截至2018年3月31日的9个月时间内，宝洁净利润同比下降40%。其实早在2012年，宝洁的收入就开始维持在800亿美元左右，停止增长。2017年财年宝洁的销售额仅为651亿美元，中国是宝洁第二大市场，业绩下滑与中国市场萎缩直接相关，这家拥有181年历史的快消巨头正在中国跌落神坛。

宝洁公司跌落神坛，利润暴跌68.3！外企的中国市场难题来临

最近几年有一个越来越明显的趋势：跨国企业所依赖的"大国红利"被吃尽，中国市场成为众多国际巨头的新难题。国际快消巨头首先尝到了苦头，宝洁、可口可乐、雀巢等国际快消巨头都出现了财务数据平平，甚至倒退的现象。

为了应对在中国市场出现的财务难题，宝洁2017年8月宣布将继续缩减品牌总数，从目前超200个减少到65个左右。的确情况不容乐观，宝洁公司发布的财报显示，在截至2018年3月31日的9个月时间内，宝洁净利润同比暴跌40%，而二季度，宝洁净利润更是暴跌了68.3%。

曾经囊括海飞丝、飘柔、潘婷、帮宝适、护舒宝、汰渍、碧浪等300多个品牌的庞然大物宝洁似乎已经不能适应中国市场日新月异的消费、推广模式。就连宝洁中国区的高管也称："中国变化太快了，尤其是电商，有那么多高端的消费者，这时候我们的反应有点慢，这是事实。"

不变化就消亡，外企纷纷埋怨"中国消费者最挑剔"？

"低价格，大批量"，宝洁曾经用这招在中国总体市场占有率达到47%，洗护发产品甚至一度达到50.5%。但大量的线下布局、以电视为中心的宣传不再是优势，互联网的推广渠道成为当下主流，这个巨无霸企业显然难以适应。

宝洁有着跨国企业典型的"大公司病"，决策链条过长导致对市场变化反应缓慢是宝洁曾长期存在的问题。.对于习惯了以大规模、低成本通过大渠道满足大部分消费者需求的宝洁，如今需要研究中国市场和中国消费者的口味和习惯，而不是埋怨中国消费者太挑剔，而不是赶紧裁员或者削减品牌。

其实，中国消费者的"挑剔"正好给了市场机会，要知道欧美从洗衣粉进化到洗衣液用了三十年的时间，但在中国市场仅仅花了五年。中国消费者对新产品、好产品、新概念的宽容度和接受能力非常强，宝洁如果及时变革，尚有机会。我们需要记住，没有一种竞争力是永恒的，曾让你引以为傲的，也很可能转眼间就成了你的弱点，宝洁正是如此。