发布时间:2018-07-16 14:12:03 文章来源:互联网
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    别说三十年前,就是现在,科学家创业失败率是99.999%,企业要做成功,首先要是投机分子,就要成为管理专家,然后过渡到战略家。

    然后要多元化,变成投资家。
 
    有次聊工业互联网话题,倪光南的名字出现了,他在这一领域有极大发言权,他依旧是专业顶级的院士。
 
    也就是说,如果那时候倪光南的技工贸胜出,就没今天的联想,也没有今天的倪院士,还没有企业家柳传志。
 
    这点我深信不疑。
 
    很多人对比华为的任正非,倪不是这样的人物,体制限制,军人意志也没有。最大化成功的倪光南版本是王选创立了方正,侯为贵创建的中兴通讯,都不能与华为类比。
 
    联想没有成为华为,有领军人的因素,更有所选行业产业的问题。联想做计算机硬件,PC机时做到过世界第一,柳传志的角色转换,从投机者贸易商,到自主制造商,到管理专家,企业家,投资家,他每一个角色转型都是成功的。
 
    倪光南也一样,他坚守自主研究一线,一直都是成功的。
 
    硬要颠倒过来,所谓颠倒人生,颠沛流离,啥都没成。
 
    我唯一觉得遗憾的是,倪光南没有联想共同创始人的名号,更没有相应股份。
 
    真是残酷和悲凉。
 
    或是时代所限,或是斗争太残酷。

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