发布时间:2018-07-26 16:21:02 文章来源:互联网
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    生意不好,明明觉得自己家环境、味道都还不错,但就是人不多——这一定戳中了很多餐饮从业者的痛点,到底应该怎么办,我想提供8问:

    一问:位置合理吗?
 
    对于餐饮来说,选址是关键。所以要先看看能够保证你盈利的客流量与该地区的人流量相匹配吗,附近的人是否有外出就餐需求?周围同类竞争者多不多,他们都是怎么做的?
 
    二问:团队能力如何?
 
    团队成员是否都有同一诉求,是否都在为了共同的目标努力?
 
    三问:菜品特别好吃吗?
 
    菜品是大众菜系还是特色餐饮,大众菜系的话是否在种类上照顾到了大多是人的口味,特色菜系的话是否真的足够好吃?
 
    四问:定价合理吗?
 
    周围人的普遍消费水平,与你的定价是否匹配,是否做到了合理的定价?
 
    五问:服务好吗?
 
    也并不是要求每家店都要做到海底捞那样的程度,有的放矢,能够满足消费者的合理需求,使人感到舒适自在即可。
 
    六问:卫生干净吗?
 
    这要求管理者一定要对餐品有充分的把握,抓好每一个制作流程,是否真的做到了菜品和环境的干净卫生?
 
    七问:老客户多吗?
 
    回头客多不多,在一定程度上能够反映出你的店到底受不受客户喜欢,或者店里的环境使消费者舒适,或者口味格外能留得住人,或者服务给人好的体验——总能说明有吸引他们的地方。如果不多的话,是不是因为没有通过营销有意识的建立客户粘性?比如会员制、积分制等等。
 
    八问:营销跟上了吗?
 
    做餐饮是一个整体,其实和经营公司一样,也要具备管理运营能力。菜品管理很重要,定期推新是关键。另外,适当的营销手段也会吸引客源。
 
    对着这八个问题一一对应自己的情况,总能找出原因到底在哪里,做生意急不得,如果被卡在瓶颈,不如暂时停下来好好反思,找准病灶才能药到病除。

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