什么是消费升级？什么是新型社交网络？

拼多多从成立开始以来，我从最开始的甚至有一点点的鄙视，到慢慢的认可，虽然直到我依然觉得自己没有完全看懂拼多多的商业模式，但是我觉得现在有必要讨论一下拼多多了，毕竟即使我现在也没看懂但是我还是不得不成为拼多多是一家非常成功的互联网公司，毕竟三年时间到达如此大的体量，不得不服。

拼多多的成功，让我重新思考两个问题：第一，什么是消费升级？第二，什么是新型社交网络？

• 首先来看第一个，什么是消费升级，我觉得应该有更加广义的定义

更多的时候我们讨论的消费升级是消费体验的升级，消费品质的升级，但是我现在越发觉得这是一个谬论，消费升级也许本质上来得更加广泛。

改革开放以来，我国到目前为止已经出现了三次消费升级，每一次消费升级都推动了经济高速增长，消费结构的逐渐演变带动了我国产业结构的不断升级。第一阶段粮食消费占比下降、而相对的轻工产品消费增加；第二阶段电子、钢铁、机械制造业等高速发展；第三阶段是教育、娱乐文化、交通通讯、医疗保健、住宅、旅游等方面的消费，尤其是IT互联网产业、汽车工业、房产地产业相联系的消费增长最为迅速。

但是拼多多的出现，我认为我们应该改变对消费升级的看法了。我觉得消费升级更大的意义是，更多的人参与到消费中来，更多的人消费得起，更多的人愿意消费，我觉得这才是消费升级的本质意义。

• 第二点我们来看一看，什么叫做新型社交网络，我觉得未来应该是特定场景催生特定的社交需求

我们一直说的社交，也许就是真的社交而已，以微信、QQ为首的即时通讯产品同时也是熟人社交产品，以陌陌、探探为首的陌生人社交产品，而Twitter、微博更像是社会化互联网媒体平台，社交属性也非常高。

但是未来我觉得新型的社交网络也许是特殊场景下的社交，我们通常所说的社交是因为社交而社交，而未来的社交可能是满足某一特定需求场景、特定的功能而有了社交。比如现在的拼多多，比如脉脉，比如boss直聘等等都是特定场景下的特定需求，进而转化为社交需求。

拼多多的成功，其实值得引起很多人的思考，就像当年的QQ战胜了MSN，淘宝赶走了eBay，现在拼多多放佛来势汹汹，也许门槛更低的拼多多能复制当年淘宝战胜eBay的神话，何况拼多多背后还有强大的腾讯，资本、用户、流量，这些基础都有了。