发布时间:2018-08-07 17:38:42 文章来源:互联网
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    我觉得,傅董事长说的有一定道理。对员工持股,确实需要慎重,不能一窝风,也不能所有企业改革时都推行员工持股。
 
    事实上,员工持股也不是灵丹妙药。尤其在推行员工持股过程中,能否真正做到公平公正和效率优先,能否真正从企业角度考虑,按照目前的情况来看,也很难做到。搞不好,员工持股会变成权力捞钱的工具。
 
    要知道,按照员工持股的初衷,是应当将真正对企业发展具有重要作用的人员推行员工持股,而不是全员持股,更不是靠关系持股。但是,如何才能把好员工持股的关,真正让有能力、有水平、对企业发展有利的员工持上股,有时候难度是相当大的。在很多企业,依靠关系等进入和提拔的、符合员工持股条件的人很多。如此一来,那些真正有能力、有贡献的员工,反而持不上股。
 
    不仅如此,员工持股的价格、方式等也存在很大的可支配空间,如果价格过高,不利于持股作用的发挥。持股价格过低,又会造成国有资产流失,还会对其他员工产生不利影响,甚至会影响到其他员工的积极性。所以,推行员工持股,一定要积极而慎重,要对方案进行

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