发布时间:2018-08-31 10:59:41 文章来源:互联网
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  谢站方邀请我来回带此问题。关于员工培训可以说是一个老生常谈的话题了。当下企业竞争激烈的时代,公司组织的培训活动,一方面是顺应市场发展的需要,另一方面是提升员工的各种技能和职业素养,因为当下的职场就是一个pick的环境,企业VS同行竞争是比谁的实力更强,谁能拥有更多地市场份儿,人才之间的pick则是价值的比较与较量。
 
  由于本人工作和职业性质的原因,在我眼里看企业组织的培训活动,不存在什么类型有用,什么课程有用之说,在一个从事了职业培训教育的十余年的工作者来说,每一场的培训都非常重要,无论是销售技巧、管理艺术还是阳光心态等,不论是训练型还是理论道义型,其实都对员工有用,评价一个培训课程有用无用不能单凭参训员工或组织部门一方来看,课程学习整个过程综合考评才是对培训教学工作最为客观和实际的真实评价。要想让培训有意思,那就要从以下几点抓好才能让所有人感到满意。
 
  首先,组织培训活动意义何在。很多公司HR为了显示一下HR服务部门作用或是因为某位领导在会上说到需要培训一下团队,然后HR就赶紧张罗起来,那这样的培训自然是形势了。组织培训的意义何在呢?其实我们安排培训工作不管是上级指示还是我们年初制定的培训计划,我们都要明白培训目的不是为了满足某些人而是真正的有价值。

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