发布时间:2018-10-14 18:44:04 文章来源:互联网
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纠正一下,移动不是十年来重新启动飞信,而是从2010年到今天,移动数次都在招揽做飞信的人才,也就是说,这么多年,移动对飞信一直没死心。

之所以这么说,是2011年到2014年之间,我多次接过猎头的电话,就是飞信的机会,后来我去了别的城市,逐渐少了飞信的信息。

然后再来说飞信。

一言以蔽之,没戏,而且没必要。

没戏的原因不是移动不能花钱砸出个几亿用户来,而是就算砸出来了,这些用户也会转而在微信上聊天,关系链这套,放眼中国,除了腾讯,没有人能玩的更熟了。

没必要的原因是,飞信就算能够成,移动也没有办法像腾讯一样,把微信的价值发挥到最大。

很多人以为微信这么大,所以微信有价值,其实这只看到了一半。微信最大的价值,是给腾讯这样一个在移动互联网有无数APP的公司提供巨大的免费流量,然后通过这些APP变现。比如王者农药,比如腾讯视频等等。

但是微信自身呢?广告并不多,也没有会员制,微信每年的维护费用60亿,马化腾脑子被枪打了,往微信砸钱?就是看中了微信巨大的入口和连带效应。

移动呢?就算做成了飞信,怎么变现?靠移动那几个半死不活的APP?不太可能。况且移动内部部门林立,说不定飞信有点起色,就已经互相树立高墙了。

总之,移动内部并不具备飞信做起来之后的变现要素,所以实在没必要。

之所以还做,其实就是眼热,只看贼吃肉不看贼挨打,看着腾讯因为微信成了,就以为是微信的功劳。

与移动同样看走眼的还有马云。

这么多年马云喊了好些年做社交,其实想做什么呢?想做继续社交的购物平台。说白了社交还是为了购物服务。

而这个结论怎么来的?微信这么大,微信都能够给京东带流量,如果我们自己做一个微信呢?

只能说,想的太简单了。

这个目的,恰恰也是阿里不可能做成社交的原因——目的不纯。商业属性和社交属性,天然是割裂的,即使钉钉今天这么大,我还是坚持认为,没戏。

钉钉能成为一个企业沟通工具,但是想达到阿里所谓的社交带动电商,呵呵哒。

说的有些远,主要想说,窗口期过了,而且也不是自己的擅长的,别闹了。

退一万步来说,以移动的尿性,就算当年把飞信做成了,大概随后也会因为没法(没本事)变现而把飞信搞黄了,这是基因问题。


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