发布时间:2018-10-21 20:02:22 文章来源:互联网
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    先明确一点,很多人回答,企业重视考勤是走下坡路,这其实是把企业考勤制度和企业经营的侧重点混为一谈。
 
    换句话说,其实一个合格的企业,企业经营、企业管理、以及标准化企业制度是紧密结合的,无论你是生产性企业,还是科创企业,甚至贸易服务企业,都是一样的,所谓无规矩不成方圆,一个企业要想可以复制,可以走出去,走到哪里都不变味,他的制度是非常重要的,企业的制度一般基础的叫SOP,标准化制度。这其中包括涉及行政、人资的人事任用、日常考勤、汇报层级,晋升,甚至违规及淘汰,都是完善的,或者逐步完善的,这个无关乎企业的经营,理论上它应该是时时刻刻存在并互相约束着在企业中的每一个人。这样企业其实才能团结、稳定。
 
    但是,题中说的有一个现象就是原来企业根本没有考勤,或者不重视考勤,而突然在原主营业务上出现重大下滑的同时,没思考企业的变革和应对,反而开始严格员工考勤或者其他制度如考试,外派等,这个时候的企业确实需要警惕了,也许它真的就走了下坡路了。为什么?如果挣钱的路不通了,或者快不通了,而没有办法解决,或者不愿想办法解决而是选择逃避,攘外必先安内,那么这个企业的斗志可能就不行了,企业的斗志都不行了,下属团队恐怕受到波及的可能就很大,自然企业就走下坡路了。
 
    这个时候真正需要承担起来的不是别人正是各个老板们,需要你们引领大家走出一条新路好路,而不是无畏的内耗(当然,淘汰纯粹的懒惰者还是可以的)。

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