发布时间:2018-12-25 13:42:46 文章来源:互联网
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  这的确是一个沉痛的总结,作为早期创始人之一的倪光南要点评联想,会受到各方的质疑,毕竟他是当年被斗争出局的那位。

  但这样的数据还是惊人的:1995年,联想销售额是华为的4.5倍,现在华为的市值是联想的50倍。一对比,就看出整体的规划或许真的出问题了。而且倪光南的知识产权的确成了零价值,一点股权都没有。

  不知道柳传志是否接受这样的批评?

  我个人认为,联想要自己跟自己比,当时遇到的问题,发展过程中遇到的问题及选择,逐渐走到了今天,柳传志及杨元庆等人,是觉得毫无问题?发展非常不错?还是觉得有遗憾,或者也认为有大遗憾呢?

  不能拿自己和自己之外的最优相比,那其实是没有意义的。

  就如企业赚钱的速度,成长的速度,总有公司比自己快。一代又一代的更迭。

  就像小米创造了100亿美元市值的成长速度之最,后来却跑出了个拼多多,IBM之后出了微软,微软之后诞生谷歌,谷歌之后又被小屁孩facebook创始人给打破记录了,跟外界相比,只能是饭后谈资,不太有实际作用。

  现在要思考的是,联想路线有没有问题,是一直作为成功案例?是宣传贸工技之优良,是认为并购IBM是其崛起之路,还是认为需要好好反思过去路径?

  柳传志这一代人的使命已经结束了,留给联想高管团队的选择其实并不多了,就市值而言,它都不属于中国民企的第一梯队了。

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