发布时间:2018-12-25 14:05:22 文章来源:互联网
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  角度不同,观点不同。

  从经营管理的角度来说,这个是不符合经营哲学的,应该在员工私人问题上,给予充分的自由,可以鼓励购买华为,但是不应该对购买苹果手机的员工进行惩罚,这种经营管理的方式是有待商榷的。

  不过从用人的角度来看,又是比较合理的,因为公司对员工的要求是爱国,如果员工连这个都不能遵守,说明其不符合公司的用人价值观,也不符合公司的价值观,那么这样的人在公司也不一定就是好事。公司老板有理由认为,一个人如果不爱国,那么这个员工就不懂得感恩,那么他肯定也是不可靠的,也不会对公司感恩,按照这个逻辑来说,老板的这种策略也是正常的。

  从团队管理角度来看,这次的事情的确给了这家公司一个爱国主义教育的好起头。通过这种行动来加强员工对公司的认可度,加强员工之间的凝聚力,也是一种方法。

  从营销的角度来说,这又是一次比较有效的营销,因为这种时候力度越大,则营销效果越好,实际的成本也不高,只不过做了一次顺风车而已。不过,对于不是直接面对最终消费者的企业,这种营销方式可能没有太大效果。如果只是一种噱头,而不是出于价值观和团队管理的角度来出发,那么这种方式可能并不值得提倡。

  如果是我的员工,谁用苹果我开除谁。美国不是叫嚣华为不安全吗?其实真正的暗手就是美国人的苹果!一个企业,为了保密,为什么就不能禁用那些带暗门的手机?

另一视角

换一换