发布时间:2019-02-14 14:11:08 文章来源:互联网
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  我泼个冷水吧。

  简而言之,除非这位青年在当地有极强的人脉,或者背后有“金主”肯在前期大量烧钱,否则极难成功。

  说一句“加油创业”容易,但干好了却是难上加难!创业从来没那么美好,真正白手创业成功的人大多都是九死一生。

  三线城市之间分化巨大

  2018年,第一财经研究院做出分析报告,将338个地级市进行分级,其中三线城市70个,四线城市90个。也就是说,我国有大约一半城市都属于三四线级别。

  我们就看三线城市,其实城市之间的分化是巨大的,人均GDP差距明显。

  像珠海、扬州、洛阳这几个城市的互联网创业的环境,不论从工商、税务、财政,再到企业孵化、业态成熟度、消费者多样性来看,虽然整体比不了一线城市,但好歹也算完备。在这些城市做互联网创业,如果前期资金到位、找准市场痛点,应该有得做。

  但其他的城市,就不好说了。

  三四线城市青年外流,主力消费人口确实导致市场需求低下

  为什么三四线城市不好做互联网创业?

  原因有很多,但主要就一条:需求太低!

  没有需求,何来市场?没有市场,何来利润?公司熬一两年就会出现问题。

  我混迹在互联网公司,身边的朋友和同事,有不少老家是三四线城市的。有时候我们聚在一起聊天,也总想干点什么。

  毕竟,这是个“万众创业”的时代。

  在北上广干了几年的年轻人,脑子活,有憧憬,有想法,有干劲,肯付出,但对于创业,只要一落在纸面上去计划,去实地一考察,一了解情况,最后结论就俩字:

  没戏。

  最近网上有篇写县城创业现状的文章比较火,里面有个案例我说一下。

  某“有为青年”在杭州工作,2018年初决定回老家三线城市创业,专门用互联网渠道给留守在家的儿童和老人买水果。

  因为他通过调查了解到,这些在外打过工的年轻人,希望尽到照顾家庭的责任,至少能时不时买点水果给家里老人孩子。

  但老人大多没啥钱,水果价格本身也不便宜(有些城市水果比大城市卖的还贵),老人自己舍不得买。外出的子女虽然愿意花这个钱,也花得起,但买完了怎么送给留守的老人孩子呢?

  说实话,这确实是个痛点。

  说干就干,“有为青年”搭建了销售网络,每天发布新鲜水果照片和报价,还租了一辆车专门在县城配送。典型的互联网to C打法。

  (凌晨装车的新鲜水果)

  但问题很快来了。

  一是留守老人的人口有限,二是老人们苦日子过惯了,对钱的观念可以说是“吝啬”,子女掏钱买新鲜水果,还派专人送来,老人们对这种消费方式有天然的抗性。

  市场客源少,需求就不足;需求不足,进货成本就压不下来,客单价也提不上去,两方面的成本压力,使得创业半年多就夭折了。

  “有为青年”此时才意识到:

  即便如今电商声势浩大,但小城市的生鲜市场被各大电商抛弃,不是没有原因的。

  这里的道理很简单。

  任何商机,任何痛点,都要建立在真正的需求至上。而提供需求的人,需要具有相应的充足的购买力,不论购买力来自个体还是群体。

  而三四线城市,尤其是县城,很多年轻人都是外出打工、去大城市工作和生活,而这部分人才是消费的主力人群。留守在家的老人孩子,基本是没什么消费能力的。

  互联网创业不同于衣食住行的传统行业,必须挖掘到明确的痛点和需求。

  或许三四线城市有不少的痛点,也有消费需求,但在消费主力人群的外流的情况下,消费水平会变得非常低下——痛点会变成伪痛点,需求会变成伪需求,再加上缺乏活力的生活环境,使得互联网创业者难有生存土壤。

  说来有些无奈,在目前环境下,或许,当老师、医生和公务猿,才是三四线城市“有为青年”的最好选择。

  再啰嗦一句,不要跟着大趋势随波逐流,创业真的不好玩。

  在目前,城市之间资源分/配/不/均的前提下,三四线城市根本不需要过多的、华而不实的互联网创业,其需要的,反而恰恰是可靠的、能够整合零碎个体的、强大的实体经济!

另一视角

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