百年同仁堂风雨飘摇:深陷蜂蜜门 ＂中国质量奖＂被撤销

　　“品质和责任是底线，是时时刻刻都要守住的。哪怕是同仁堂(29.410, -0.15, -0.51%)，350年的信任和好口碑，也没有资格懈怠，甚至傲慢，尤其是在这个消费者不再能被随便对待的年代。”

　　这一次，国家也没有包庇。

　　2月19日元宵节，同仁堂的“中国质量奖”被国家市场监督管理总局撤销了。

　　首个驰名商标的获得者，有8项非物质文化遗产的350年老字号品牌，终因诟病累积，低下了头。

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　　几度浮沉

　　同仁堂的历史厚重仁义。

　　1669年，39岁的乐显扬乡试落第。

　　他没有一蹶不振，而是转身创办同仁堂，成了百年老字号的开山鼻祖。

　　其子乐凤鸣继承祖业，收藏历代药方362首，提出“炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力。”

　　著名的乌鸡白凤丸由乐凤鸣曾孙发明，需用产自江西泰和的乌骨鸡、数十余味药材，放入可盛数百斤药料的大铜锅里蒸两天两夜，经多道工序，方能制成药丸。

　　由于品质出色，同仁堂自雍正元年（1723）供奉御药，直至清末，188年间未被替换。

　　因承办官药，同仁堂官商一体、财势两旺，一时风头无二。

　　自康熙年间至道光年间，同仁堂也曾几度衰落。

　　道光十一年（1831），乐平泉收回卖给外姓的同仁堂股份，重振家业。

　　见各省举子在京参加会试，便送去四季平安散、藿香正气丸，助力考试发挥；

　　见行人被城沟的污泥弄脏，遂高挂“乐家老铺同仁堂”的红灯笼于路口，四路皆明，民众拍手称赞；

　　建善粥厂，济流乞饥民；拨款办学，救助稚童；在大栅栏立善水会，组织救火队。

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　　由于经营有道，在乐平泉时期，同仁堂颇得人心，开设分店，发展得如火如荼。

　　光绪六年，八国联军侵入北京，烧杀掳掠。当时，乐平泉的妻子许夫人已接任掌门。

　　她携全家老小奔赴山西避难，临走时不忘安排留守人员。待入侵者撤走，许夫人赏有功者，修牌匾，重开业。

　　抗战时期，日本企图以出资入股之名占有同仁堂，当时的经管人乐达义花大量钱财周旋，才保住了家业。

直到1949年之前，同仁堂靠着一方家族的坚守与品格，繁荣兴盛。

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　　国家扶持

　　1952年，新中国开始进行私营工商业改造。

　　两年后，时任同仁堂经理乐松生，率先开始了公私合营。

　　因其声望，许多民族工商业者积极跃入浪潮。

　　此后，同仁堂产品销量一路飘红，门市部抓药从每天几十服，增到每天200多服。

　　建厂房，买设备，受到国家支持的同仁堂，彻底与手工作坊式生产说再见，也从一家一店自行销售，扩大到全国销售。

　　而成立于1405年的鹤年堂，却在公私合营后逐渐“失宠”，后经多次改制，声量渐小。

　　1992年，中国北京同仁堂集团公司成立，公司以生产、销售中药为主导，成为国有大型企业。

　　2000年10月，同仁堂科技在香港创业板上市，成为国内第一家A股分拆子公司上市的案例。李嘉诚则以战略投资者身份成为其第二大股东。

　　此后，同仁堂借助地缘优势开拓海外市场，日子过得相当滋润。

　　凭多年货优、价实、诚信的品牌形象，当初前店后坊的同仁堂，如今已是六个二级集团、三个院、五个直属子公司的主体架构。

　　乐显扬一定不会想到，自己创业创出的“小本生意”同仁堂，会在四个世纪的时间里，成长为一家旗下拥有三家上市公司的大集团。

　　同时，同仁堂还直接或间接参股167家公司，其中163家与其合并报表，并有12家为2017年投资新设的企业。

　　截至2017年末，同仁堂总资产187.08亿元，相比1996年上市时的6.53亿元，22年间，资产翻了28.6倍。

　　如今的同仁堂集团拥有药品、保健食品等六大类产品2600余种，36个生产基地；现在全球开办零售终端近2000家，开办医疗机构300多家，商标在世界50多个国家登记注册……

　　其2018年半年报显示，同仁堂集团已形成以中成药制造为核心，涵盖中药材种植、中成药研发、医药物流配送、药品零售上下游在内的较为完整的产业链条。

　　现属于国资委的同仁堂集团，一路高歌猛进。

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