发布时间:2019-02-27 16:53:55 文章来源:互联网
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  腾讯的重要转型,2018年之后要押注产业互联网了,云里来云里去的,我们没有在那个高度,也做不了这些大的规划。如果我是腾讯CEO,就想调调腾讯的价值观。

  之后的用户也好,消费者也好,对企业会有更高的要求了。比如腾讯游戏,腾讯音乐,那可是当然的霸主,腾讯游戏的价值观就要好好理理,要引领未来5年、10年的,而不是只是考虑当下各种引诱的东西,当下赚大钱。

  腾讯的游戏受诟病不少,CEO要全力解决这个问题。

  另一个就是微信了,腾讯是当然的社交之王,现在用qq少了,但全民都在玩微信,微信受诟病的地方就不少。说是公平、开放、透明,微信远没有做到这一点。

  首先肯定是巩固本源,理清发展思路。腾讯的主要业务就是社交,还有游戏等。通过学习别的企业发展经验来进步,其实通过对比我们可以发现国内的企业和美国的巨头都有很多相似之处。比如说阿里巴巴对应亚马逊,腾讯对应脸书,百度对应谷歌等,这些企业都已经成为全球巨头企业,借鉴他们的发展经验,向什么方向发展。其次就是要创新,不断的引进人才,为企业的发展注入源源不断的新鲜血液。最后就是不断的进行投资 扩充商业版图,比如腾讯对京东,永辉超市的投资等等,也就是说没必要非得去精通各种领域,可以通过投资来共享发展成果。

  学习facebook,学习谷歌,做科技的引领者,做生命科学的引领者,腾讯CEO要做的事太多了,之前顾着眼前的竞争,现在担心着今日头条、斗音的进犯,但进攻是最好但防守,引领是最强的进攻。今后的发展,腾讯要更人文,更科技,开发出更好的游戏,在AR上有新的突破;制作出更好的电影,要成为产业投资的领军角色,在新价值观上更有作为。

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