起底京东方：世纪巨骗还是民族脊梁？

　　1974年，主营黑白电视机代工的三星电子进入了半导体行业。

　　在接下来的几年里，三星生产的晶体管烂到自己集团都不用。

　　但即便如此，1980年三星还是决定进入DRAM领域，并在1983年2月正式进军半导体。

　　那时日本和美国的半导体公司杀得兴起，没有人把4线工厂三星放在眼里。

　　然而不到一年，三星依靠从镁光买的技术、美国和日本天价挖的人才，以及韩国的农村妇女，让韩国成为世界上第三个生产出64KB DRAM的国家。

　　1984年，三星建成了他的第一条DRAM生产线。

　　也是那一年，半导体进入衰退期，存储芯片价格暴跌，售价不及成本的三分之一。

　　大量的半导体公司亏损、倒闭，三星却堵上身家性命开始大建工厂、疯狂增产、研发新品。

　　这就是人类科技史上著名的半导体反周期操作。

　　什么样的人打架最可怕？

　　敢自残的人。

　　武术再高，不如扎自己一刀。

　　在韩国政府的支持下，无数次濒临破产的三星熬垮了日本和美国的企业，并在1993年成为全球第一大存储器芯片厂家，此后一直统治这个行业。

　　三星累计用了3次反周期操作、连续亏损25年构建了一个几乎牢不可破的存储器帝国。

　　还是在1984年，三星电子设立了TFT-LCD研究小组。

　　我们平时用到的液晶面板大多属于TFT液晶面板，TFT的意思是薄膜晶体管。

　　最初TFT和另外一种晶体管MOS（金属氧化物半导体场效应管）都被用来制造芯片。

　　但是在芯片领域，TFT被MOS打败，我们现在经常听到的一个指甲盖大小的芯片上有多少亿个晶体管，这个晶体管就是MOS衍生出的CMOS管。

　　但是TFT后来被发现可以应用在液晶面板上。

　　制作TFT基板的过程和制造芯片的过程非常相似，区别在于一个在硅片上制造，一个在玻璃上制造。

　　所以面板行业也叫半导体显示行业，属于泛半导体板块。

　　那么既然要做半导体，顺便做一下液晶面板也是可以的，毕竟日本企业就是这么干的。

　　三星面板业务几乎完全复制了三星半导体业务的历程，时间节奏和策略几乎一模一样。

　　1991年，设立TFT-LCD事业部，建成试生产线；

　　1992年，生产出2片10.4英寸液晶显示器；

　　1993年，开建TFT-LCD 2代生产线，1995年2月建成投产。

　　这也是韩国的第一条液晶面板生产线。

　　三星通过购买技术、疯狂地学习和挖人积累经验，但这些努力在当时显得微不足道，当时日本企业在液晶面板领域的出货量占全球的94%。

　　连液晶技术的发源地美国都不到3%，其他国家咋玩？

　　历史总是惊人的相似。

　　1995年，三星的第一条液晶面板生产线刚投产，面板行业进入了第二次衰退期。

　　三星嗅到了胜利的味道。

　　还是反周期操作。

　　1998年，三星面板出货量世界第一。在此之前是连续7年的亏损。

　　2002年，LG通过世界首条5代线超过三星，三星直接就上了3条5代线。

　　2006年，台湾友达光电与广辉电子合并，借此超越三星。

　　仅仅两年后，三星再次通过反周期操作夺回世界第一。

　　三星的存储芯片和液晶面板，无一例外都是靠着先模仿，再靠疯狂地反周期操作，后来者居上。

　　其实整个韩国的存储芯片和液晶板面行业之所以能崛起，都是靠着反周期操作，倾全国之力赌这两个行业的未来，三星是最成功的一个。

　　在OLED领域，三星面临的情况有所不同。

　　君临此前介绍过，OLED其实已经诞生几十年了。

　　最早把OLED应用在产品上的是日本先锋公司，可由于商业化难度大、投入高，日本人放弃了，美国人干脆说这是不可能完成的任务。

　　三星想赌一把。

　　2000年，设立OLED项目组，2003年升级到事业部；

　　2005年，建设4.5代OLED专用生产线；

　　2006年，进入试运行阶段；