为什么现在好多招聘单位都明确年龄不超过35岁？那超过这个年纪的人怎么办？-随便找财经网

　　35岁，在很多职场人眼里是个分水岭，在很多HR眼里，就是招聘的分界线。35岁不可招，35岁不可用。多少年以来，职场上就流传着这样的说法，不少企业也在实践着这样的信条。

　　我也曾经与一些HR聊过35岁现象，也问过他们关于这种信条的解读。但是没有一个人能够有说服力的回答。我只能认为仁者见仁智者见智了，企业不同，情况也不一样吧。

　　可是我们反思一下，35岁现象有多普遍？

　　1.一个企业不同的岗位、不同的职级，对人才阅历和年龄的要求是不同的。我们翻阅一下不同公司的招聘信息，会发现，35岁现象基本在中基层岗位上。高层岗位几乎没有35岁的限制。

　　2.不同行业对年龄要求的差异比较大。在一些相对前沿的公司，比如电商、比如研发、比如其他互联网相关的行业，企业对应聘员工的年龄要求比较高，年龄偏大是不受欢迎的；但在一些传统行业里，对于应聘者的年龄要求则没有固定限制，或者年龄要求没有那么严格。

　　3.另外，不同企业在不同阶段，基于其业务或者发展的需求，会要求或者不要求35岁的限制。原因也很简单，就是为了满足企业的实际需求。

　　从整理上来看，我们无论浏览招聘平台的信息，对接企业HR还是猎头公司，需求岗位对年龄有要求是普遍性的。

　　很多朋友可能比较关心这个问题：为什么会有35岁现象的发生的？

　　1.传统的职场阅历解读。在以前的时候，一般认为一个职场人到了35岁，职场经验要在10年或者10年以上了。10年的积累丰富了他们的经验，但同时使得他们成为了职场“老兵”，对于亲团队建设，对于企业未来发展活跃度和创新都起不到积极作用。

　　2.35岁面临的三大问题：

　　A.职场逻辑固化。35岁的人在长期的职场工作中，形成了成熟的职场工作习惯和职场价值观，在个人行为和团队相处上都会不自觉的遵循自己的一套方法论，很难有大的改变。

　　B.个人思维路径和理念固化。大量的职场人在10年以后都会普遍性的沿袭自己一直以来的经验，在问题处理和责任担当以及面对新课题的时候接受新的事物和理念速度较慢，甚至排斥。这种行为造成他们过度的以自我为中心，对己对人，都是不利的。

　　C.个人成长驱动力较差和工作精力逐步下滑。

　　如果是追求上进的企业，需要追求上进的员工，需要精力充沛能够承担重压而且全力以赴的员工。但人到35岁，很多人都没有了追求进步的劲头，随着年龄增长个人精力也慢慢的跟不上工作的节奏了。

　　3.人云亦云，道听途说。对于35岁的分界线划分，来源于官方的招聘限制和某些所谓社会学家的解读。社会企业和职场跟风而上，再加上社会上的一些所谓专家、学者、企业工作人员不辨是非的盲目接受与宣导，使得35岁现象蔚然成风。但实际上呢？我不知道有没有人做过深入研究，35岁的合理性在哪里？个人认为，这就是一种人云亦云的跟风现象。

　　站在企业角度来看，35岁现象是有利呢还是有弊呢？

　　有利之处：

　　1.团队年轻化，潮气蓬勃，活跃度高。

　　2.对于一些年轻化的团队来说，团队磨合成本小，容易塑造团队文化。

　　3.企业再快速发展过程中，敢施压敢调整，团队承压能力较强。

　　不利之处：

　　1.完全年轻化的团队，增加企业在执行层面规范化和执行效率的摸索期。

　　2.没有合理的年龄结构搭配，不利于企业员工整体的成长与发展。我们讲究梯队建设，除了所谓的职级梯队以外，年龄梯队也是很重要的。

　　3.限于企业中基层的执行或管理，高层关键时刻不给力。大家有时间了解一下歌尔电子的管理，就明白我说的道理了。

　　35岁现象到底合理否？

　　1.35岁现象是对人力资源的极大浪费。我们应该一分为二的看待职场年龄，就如大家所说的现在新兴产业基本都年轻化一样，动不动就80后、70后OUT了，可是看看哪个互联网巨头的大佬不是70后或者80后？是不是现在前沿领头的公司，大佬基本上都是70后或者80后？是他们在引领行业，在引领大批的年轻人前行。你说马化腾的理念比哪个年轻人的理念落后了？马云作为60后，又比哪个35岁以下的年轻员工思想落后了？35分界线导致大量优秀的职场人被排斥在外，部分优质的人力资源被闲置或者荒废。

　　2.就像我在一开始说的那样，企业的需求不同，行业不同，招聘的岗位不同级别不同，应该在年龄阶段上实事求是，以满足自身发展和整体绩效需求为目标，在人力资源结构的划分上，35岁现象应该存在，但不能是一刀切。

　　作为个人应该如何看待或者对待35岁现象？

　　1.35岁现象虽然存在，但从来没有一个真正的优秀职场人被35岁所阻挡。只要你对自己有信心，敢于拼搏，勇于担当。总是大有可为，总是有很多优秀的企业向你抛出橄榄枝。35岁现象存在，但挡不住你的优秀。

　　2.35岁危机，对于个人来讲，还是自我选择和暗示的结果。在社会或者市场35岁风气的影响下，很多职场人，早早的就开始担忧35岁的问题，到了临近35岁，不管市场如何选择，自己先打退堂鼓。对于35岁以后的岁月，在自己的职业生也规划中模糊不清或者出现空白。这种选择完全是自己心理暗示的结果。还没有面临这个问题，你先把自己打败了。怨谁呢？

　　有些朋友说，连华为这样的企业都有35岁的年龄限制，为什么不合理？我想说的的，第一你的企业不是华为，第二华为的35岁限制与其战略需求和实际的团队工作需要密切相关，华为要解决的问题与你所在的企业是截然不同的，其梯队打造也根本不一样。你信不信华为38岁的员工到你的公司很可能是一把好手，个人思维与能力远超你企业的员工？作为职场人，面对35岁现象，我们知道它存在就好，没有必要在心理过多计较，无形中给自己设立一道根本不存在的“魔障”。但反过来说，一个职场人35岁还在到处求职，也真的事比较失败了。

　　个人努力不足，不能脚踏实地，却用心抱怨运气不济，眼红别人成功，自己却原地踏步，茫然四顾。所有的人前风光，都必然是背后受伤，成功与跨越对任何人来说都是公平的。唯有真正无畏拼搏，一路向前，才能走出希望和满足。能做到这些，你的35岁又怕什么呢？

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