发布时间:2019-03-21 16:06:00 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
  说说我的看法吧,我在一个大型制造工厂任职,也有十年多了,结合我自身状况和企业发展远景,就来参与下讨论,不喜勿喷吖,呵呵:其实随着现代社会发展的高度细化,管理层在各个企业的作用其实越来越小,特别是中层管理者,很多时候只是公司政策舆论的宣导者,并没有大的实际的作用,因为小活有下面的基层员工干了,大的决策是上级老板的指令,他的操作空间也很小,唯一能做的就是执行……你说和基层员工相比,她的作用在那里???……

  而且现在企业的组织架构都是基本线性管理模式,一层一层增加但是只服从一个上级,这样,一项工作需要层层传递下去执行,时效性很多都不能满足,功效可能还会打折扣,因为中间的中层太多了,同时部门越多,需要交叉管理的事项就越杂,部门主管之间因为分工问题就会不断的争吵不休,最后就会变成内耗,不细分没啥事一细分化啥争端都来了,这就是“大公司病“,很多大企业就是死在没有效率的管理方式上……当企业挣钱时这些附加部门可以通过管理提升效益,可是当公司利润增长点不再时,这些没有利润的内耗将会成为压死骆驼的最后一根稻草……

  为什么不挣钱的企业都要优化组织?因为业务蓬勃发展期没人计较内耗,可到了没有利润空间的时候,组织一定会优化……这是企业发展的必然……管理并不能挣钱,只能够想办法节约成本,一旦节约的目的没达到,这种管理方式就必须放弃……

另一视角

换一换