发布时间:2019-04-03 13:39:01 文章来源:互联网
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  首先我就是老板,两家企业的合伙人和负责人,但是老板与老板有很大区别。

  我身边的部分老板活得很佛系,这主要与他们的经营业务有关,大客户都握在自己手里,平日里也都靠自己维系,因此公司内除了几个“家臣”外,其余没有核心员工。这样的老板就如你形容的一般,宁愿新聘请员工也不愿意涨工资。

  换位思考,你也就能理解。公司的主要业务和主要技术都在老板自己身上,对于员工自然是能省就省。(这样的企业多以文化企业为主)

  同时也有像我这般需要大量数据、创意、设计能力、文字能力、营销能力的企业,我们这类企业就很现实,谁有能力谁就赚的多,市场是考验个人能力最好的试金石。

  作为品牌负责人,过去几年你负责的品牌业绩增长如何,客户对你的口碑如何,都决定了你的价值和收入。做得好的人,我们不仅给高工资还给项目分红甚至公司分红和股份。为什么?因为他们就冲在一线,他们比你更了解市场的动向,他们天天与客户打交道,只要他们有能力,你即使不加工资,他们也会主动要,因为他们配得起,你不给,可以,客户会给,很多项目服务负责人都会被甲方公司高薪挖走,甚至成为对方的负责人,这种事司空见怪。

  因此对于职场工作者,首先你要问清楚自己一个问题:你具不具备整合所处行业完整产业链的能力?如果有,你的团队以及你所服务的对象对你的能力和服务打多少分?如果都是高分,你肯定不会提出这个问题,因为你非常清楚自己面前有多少条路可以选,并且能清晰地看到结果。

  如果你只是所处行业完整产业链中的一个环节,且可有可无根本不重要,自己对于完整产业链其中的其他环节带有排斥、抵触甚至轻视情绪(如:负责技术的看不上负责销售的),那么我恨你负责任的告诉你,你的天花板就压在那里,你不改变你的上升空间就到头了,还期待升职加薪?别做梦了。

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