发布时间:2019-04-08 15:33:17 文章来源:互联网
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  你说的房租24万,指的是月租还是年租呢?如果是月租,那明显是不划算的,光一个月的租金就跟营业额一样多,那你还赚什么钱呢?

  至于是否应该接手我们来算一笔账。

  1、营业收入

  你一天的营业额是8000块钱,那一个月就是24万块钱。

  2、成本

  生鲜超市的成本相对来说比较大,而且有多个成本,具体来说有以下几个成本。

  (1)租金,每月2万块钱。

  (2)进货成本,目前生鲜超市的进货成本大概占到营业额的70%左右,如果进货成本超过70%那就不划算。按照70%的进货成本计算,那一天的进货成本就相当于5600块钱,一个月总共的成本就是16.8万。

  (3)冷库成本,我不知道你所说的租金是否包含冷库在内,如果没有冷库,那你得自己建一个冷库或租一个冷库。这部分的成本一个月最少1万块钱。

  (4)人工成本,你一天的营业额能达到8000块钱那必须配5个人员以上,如果按照一个人一个月3500块钱计算,那一个月的工资就是17500元。

  (5)水电费,你一天营业额达到8000块钱,不知道你面积是多少,我认为2万块钱的租金对应的水电费一个月应该有5、6千块钱以上吧,我们就按5000块钱计算。

  (6)杂费,比如你购买一些耗材,还有网络费,电脑设备平摊等等,这部分费用一个月最少得1000块钱吧。

  (7)损耗费。损耗费这部分是最难以控制的,也是影响生鲜超市盈利的最重要因素。如果你损耗控制不好,那你的生鲜超市就有可能亏损,如果你损耗率控制在一定的范围之内,那就有可能获得盈利。

  目前不同种类的生鲜损耗率大概如下:

  蔬果: 3%——7%

  肉类:1.5——2.5%

  水产:2——3%

  熟食:4——5%

  日配品:0.5——1%

  综合算下来之后,如果你损耗控制得当,那综合损耗应该在3%左右,相当一天的损耗是240块钱,一个月的损耗就是7200元。

  综合以上各项成本之后,你一个月的成本大概是22万左右。

  3、利润

  24万营业额减去22万的成本,净利润大概是2万块钱,扣完税收之后,一个月的净利润大概是18000块钱左右。

  也就说如果成本合理,运营规范,那8万块钱的转让费还是值得接手的。

  如果你没有相关的生鲜超市运营经验,那我建议你不要接手

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