发布时间:2019-05-07 16:46:14 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
  合伙生意难做,关键就在于分配很难公平合理,再加上都有私心,因此难以持久.

  既然是合作,几个人能够走到一起,就要先小人后君子,把帐算清,提前把可能遇到的问题和解决方案列出来,这样才能在将来分家时不伤和气,还能做朋友.

  开店3人,两个人投入5万元,一个人投入10万元,但是只有10万元的人负责管理,显然股份不能简单的按资金比例来分配.可以把管理股份设置为10%-20%,其他股份按资金分配,投资10万并负责管理的人可以持股55%或者60%.

  既然另外两个人只是投资性质,并不参与管理,他们可以继续上班或者从事其他行业,那么管理人员付出了时间成本,就要有工资,这个务必提前明确.具体工资标准可以参考当地收入情况,一家店铺的普通员工三四千元的月薪很正常,管理人员可以略高,但是不建议超过5000元,毕竟盈利后还有分红.

  这样的合作模式,其实对于另外两位投资5万的人来说风险更大一些.店铺在你手里,客户和进货渠道都由你掌控,有一天你的资源积累够了完全可以出来单干,而另外两人能拿到的就极为有限了.如果你私心重一些,做做假账,隐瞒利润,也许到分家的时候另外两人的5万元都收不回来.

  合作要有诚信,做人要有底线.如何建立公平透明的合作机制,另外两个人如何参与管理或者定期查看账本,都需要提前商量好.

另一视角

换一换