发布时间:2019-05-17 16:23:59 文章来源:互联网
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  人与人的差别,表面上看是:学历、外形、财富、地位等的差别。实际的根本是:思维方式的差别。

  作为一名员工,日常想的就是把领导安排的活儿干完,然后就想着下班去哪玩、去谈恋爱等等;

  而作为一名领导或企业的CEO或创始人,日常想的就是:如何让企业经营下去、如何盈利、如何养活这一公司的人、如何面对竞争对手、如何突破新的业绩等等。

  脑子里想的不同,现实里做的就不同,做的不同结果就不同。

  你在一个行业待了6年,还一事无成,这并不是物流业的问题,而是你自身的问题。

  你自身的问题不解决,即使把你换到其他行业,也一样一事无成。

  拿我举例子:我毕业之后爱好的是设计,也一心想通过设计走向成功。结果我以设计师应聘进一家上市企业后,给我安排的却是策划岗位,工作内容中涉及到设计,但更多的是组织、协调、统筹和实施。

  但我三个月就熟悉了全部工作环节,在这家公司工作一年多时间,每个月只休息一天,整个企业近3000多名员工,几乎全部认识我,因为每个部门现场问题我都第一时间协调解决。

  之后我以策划岗位应聘进500强的房地产企业。但进入之后把我安排进了营销公司。虽然工作涉及策划工作,但要想在营销公司站稳脚跟及升职加薪,必须要有销售经验。

  于是我主动到公司最边远的一个项目,就住在销售中心。其他同事每天早9点至晚18点工作,我早7点至晚23点工作,每天比别人多工作近8个小时,从第三个月开始我的销售业绩就位列全集团所有项目第一,并一直保持。

  没过多久被调回集团公司,升任集团公司客户经理,负责集团所有开发项目的业主售后问题。

  到岗后我了解了该部门过去以来的发展历程,找出了问题和不足,开通了400投诉电话,把过去三年没有处理的遗留问题,一家一家登门实际了解,一个一个细节与工程维修部门细抠,半年时间全部解决。

  记得很清楚有一家人住在毛胚的漏水房里,双手紧紧握着我的手眼眶湿润的说:我们反映这个问题一年多了,您是第一个来我们家了解情况的集团领导。

  其实很多问题没有解决,并不是开发商不作为,而是中间的很多办事人员懒政。这个住户的问题就是因为维修费用超过了3000元,小区物业经理没有审批权,上报到集团公司,上一任不作为压了下去导致的。

  以上简单分享了我的工作经历,希望对你有所启发。如果你不认同我的工作方式,那么你在任何行业都难有建树。因为企业也不是傻子,不会白白给一个不作为的人机会的!

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