发布时间:2019-06-05 17:18:58 文章来源:互联网
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  一个巴掌拍不响,领导固然有不对之处,但作为下属也应该表现出最基本的尊重,否则,跟上司沟通,吵架可能比吃饭还要多。可能有人会说,苦口才是良药,但我们为什么不想想,良药能不能让它变成不苦呢?所以,我认为双方都存在问题,才会导致领导拒不认错。

  在确定该怎么办之前,就要先搞清楚为什么领导拒不认错,我认为无非这几点。

  1、领导属于独裁型。这种类型的领导执行力很强悍,只要自己发号施令下去,下属都不敢说半个不字,而是服服贴贴埋头按领导的要求行事,如果团队中也有跟领导性格相似的下属,那就会水火不容,谁也不服谁,站在下属的角度来看,那就叫领导拒不认错了,而站在领导的角度,却视这类员工为“刺头”,认为这个下属不听话,认为对上司不尊敬,如果这个上司心胸狭窄一点,很可能就要对这个“刺头”下属开刀了。

  2、你认为是领导错了,但实际上并非如此。每个人看问题的角度不同,所持观点就会不同,或许站在员工的角度认为这样做是最好的,其它的方法都不好,但站在领导的角度来看,认为那样做才是最合适的,在遇到双方意见不一的时候,我们不能因为对方的观点与自己的观点不同,就以此来判断对方是错的,这种看法是不客观的。

  3、领导都爱面子,让领导当众认错是不现实的。有时候领导真的是错了,但是往往碍于面子,不愿在众多下属面前承认自己的错误,这是人之常情,也是可以理解的。

  也只有分析清楚领导拒不认错的原因,才能够对症下药,如果是情况一,领导属于独裁型,这种情况你是很难争赢上司的,不妨考虑制造机会让上司的上司参与进来,这样就会有一个比较客观的决策环境。如果是情况二,那就不宜固执己见,或者让更多人参与进来讨论,才能更客现、更准确一点。如果是情况三,那只能注意反馈领导错误的提出方式了,比如说尽量避免当众之下指出上司的错误,而改为私底下提出,并且以讨论的语气去提出,能够这样做,相信任何一个上司都是可以接受的。

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