发布时间:2019-06-19 17:25:09 文章来源:互联网
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  别的企业我不了解,我所在的地方国企,属于化工、化肥、热电多联产企业。企业运营模式属于业内独创,因此盈利能力比较强。企业管理扁平化,董事长、党委书记各一名,下设分管生产、技术、销售、财务副总各一名,其中生产部下设经理一名,副经理四名(分管工艺,设备,电气等),再往下就是车间,每个车间一个主任,一个副主任,几个技术人员分管各岗位,再往下就是工人了。要说没有闲人,那肯定不可能,但大部分是各司其职的。尤其是生产部,自领导到车间各技术人员基本一年到头没有闲的时候,而且手机必须是24小时保持开机,生产上有问题必须随叫随到。

  国企的问题,不是一朝一日形成的,而日积月累带来的。由于国企是铁饭碗,收入稳定、福利较好、待遇较高,因此,很多人都想通过各种关系进入国企。因此,会使无用的人员越来越多。反之,国企也要讲效益,也要考虑企业的发展,不可能不进一些有用的人。因此,在无用的人继续能进、无用的人辞退不了的情况下,又引进了许多有用的人,形成了人员过多的现象。特别是无用的人很多、管理人员很多。

  那么,私营企业是否就没有这样的现象呢?只能说好得多,但也存在。原因就在于,私营企业也不是生活在真空中,国企依据关系进入的现象,也民企也存在。一些有权者,会=根据企业效益,将亲戚朋友介绍进去。而私企为了外围关系,也会同意,以获得一些社会资源。所以,私企也不是一个关系户没有,也会存在一些闲人和无用的人。但这是明养着,最终的结果是得远大于失。

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