为什么现在感觉CBD里面几乎没有什么人了？-随便找财经网

　　商场的人越来越少，是一个长期的趋势，这个趋势，大家都感受得到，从而因为感受到了更加加快了减少的趋势。

　　以我身边的案例为例，我们一个小四线城市，市区人口也就25万人，却一共有沃尔玛，大润发，新华都，永辉等全国性知名商超，还有地方性的比如友谊商店等当地商超巨头。而如今，沃尔玛已经关闭两年以上时间，且沃尔玛在当地的新区繁华区，周边是新区人口密度最大和未来城市在地理上主要的发展方向。

　　从我们身边的商超来看，普遍的问题是，同质化竞争严重，从普通百姓角度去看，彼此之间的差异不是太大，不论从商场的布局，商品展示，销售服务人员，还是从价格，以及各个商场的竞争策略角度去看，没有明显的感觉彼此之间有什么本质差异或者哪怕是不同品牌之间的经营差异。我的感觉是只能总结为四线城市的人口数量不足以支撑如此多的大型商超，从而导致了超市的经营持续下滑，即新增商超超越了当地的人口密集度所支撑的消费需求。

　　再从我生活过十年以上的深圳来看，比如关外的龙华，最繁华时，有人口100多万，其典型特征就是一些超大型楼盘或者社区，从建立到住户入住，再到商圈繁华的周期非常短，且繁华的持续时间长，甚至每个村的小超市依旧人流如织（我所处的村就有25万人口）。

　　回到题主的问答，从这两个明显的城市体量差异来看，商超的人流密度和繁华程度的差异，首先取决于城市的人口密度。以及城市的人口流入趋势。真正从每个不同品牌的商超的品牌经营差异其实不是问题的核心，也没有看到明显的品牌差异有多大，只能说每个品牌商超的经营侧重点略有不同。

　　其次，电商的冲击和影响在持续，因为网络的高速发展和支付的便利，快递的便利，叠加了人们工作和生活的节奏的持续改变的趋势，的确也在很大程度上影响了人们的消费习惯。

　　从我的角度去看，深圳的商超，其超市加美食的模式，可能是消费趋势改变速度不如四线城市下降那么快的主要原因。

　　因为美食饮食，是人们周末或者闲暇时间中会影响人们外出的一个驱动力。而四线城市在这点上差异比较明显，即商超没有强有力的美食饮食从而对人们的吸引力没有深圳那么明显。

　　从这个角度去看，新兴业态比如饿了么等的崛起，也是从趋势上逐渐改变了人们去超市的一个潜移默化的趋势。

　　第三，人们的生活条件的改变。

　　以前应该说空调的普及率和人们的消费，使得夏天冬天，在商场混空调的人们数量持续出现下滑，这应该是一个相对次要的改变因素。

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