发布时间:2019-07-13 16:37:24 文章来源:互联网
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    先讲一件上世纪90年代末到浙江温州考察学习的事。
 
    那是在1999年,我们去到一家年销售收入已经二十多亿的中型企业,企业老板是一家国有企业副总辞职出来创业的,四十多岁,看上去就很干练。创业9年,就达到这样的规模,应当是相当有能力的。
 
    在给我们介绍创业经历时,他告诉我们,眼下,他正做一件事,一件可能会遭到家人强烈反对、但必须决策的事,那就是辞掉所有在企业工作的亲戚、朋友。大约有十五、六个,包括小舅子、小姨子、舅舅家的孩子等。整个企业,与自己有关系的,就留老婆一个,其他的全部清理。为此,他拿出了3000多万资金,予以对亲戚朋友的抚慰和帮助。
 
    起初,大家都不理解,认为他过河拆桥。包括自己的老婆在内,都无法接受他这样伯做法。要知道,很多人都是他创业时的伙伴,对他有过很大帮助。但是,这名老板告诉我,如果不清理,企业就将完蛋。原因是,多数亲戚朋友开始居功自傲,不听指挥了。干的最少,拿的却最多,少他们一分钱,就大吵大闹。尤其实行职业经理人后,根本无法开展工作。在这样的情况下,只有承受巨大的社会压力,将这些人清理掉。其中,一位贡献最大的亲戚,他给了其将近1000万,让他去创业。后来,这位亲戚也创业成功。后来,儿子出国留学归来,也没有让其进公司,而是给了其2000万自己创业。
 
    这件事说明什么呢?家人、亲戚在单位,如果好好干,还能容忍。不好好干,负面影响就大了。因此,不管涉及到谁,如果对企业发展有负面影响,只有一句话——坚决清理出去。

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