发布时间:2019-08-04 11:49:32 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    新型便利店变多了,传统模式越来越难生存。这里有几个问题,你自己认为是创新模式,就真的是新模式吗?有711这类世界知名的品牌,有便利峰这类新品牌,你所谓的创新模式,又新在哪呢?

    所谓的便利,就是用新技术,用精细的服务让消费者在不知不觉中感受到了舒服和便利。创新模式不是自己说出来的,盈利2-3倍也不是自己说出来的,要实实在在的验证它。
 
    也就是说,你自己至少要盈利一家店,要有持续的数据证明这一点,才能考虑扩张的事,才能考虑所谓品牌的事。
 
    其二,现在都回归商业本质了,一家店盈利了,也许有很多因素,比如说位置,一家店的模式也还不足以证明连锁店的可能。多家店开启时,供销系统是不一样的,管理是需要有新方法的,这些都要有足够的考量。不少人以为,投资人把钱投到位了,钱谁不会花呀,以为两家、三家这样建立起来,也自然能复制母店的复制能力,也是幻想过多了。
 
    现在不是一个模式创新的时代,或者说本就没有模式创新什么式,都是更精细的管理而已,更系统的服务而已,不可能有个简单或复杂的设计,能囊括动态的过程,现在各行各业都有充足的竞争,都是需要在动态运营中不断尝试,不断调整。
 
    建议踏实运营好一两家点,从身边的亲戚朋友入手,有足够胆量和把握时,再出击去找投资人,现在投资人的信息也是透明的,只要你运营数据好看,你的未来战略思路可行,资本并不那么难找。
 
    现在的创投市场,依旧处于有钱,却缺少好项目的时机,真正找准一个行业,献身于此的创业者,总会有出路的,且有大出路。

另一视角

换一换