发布时间:2019-08-21 21:20:31 文章来源:互联网
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    我一直反复强调,“烧钱+亏损”是几乎所有互联网公司的玩儿法,只要不断增加流量做大,只要后续资金能够跟上,问题就不大,阿里、京东、亚马逊都是这样玩儿过来——一路亏损+流量增加到壮大的,瑞幸咖啡也正在玩儿,玩儿得炉火纯青……

    正好刚读到《电商亏损消亡史淘宝亏了6年京东亏了12年亚马逊亏了20年》,等于背书了我的观点(本来也就不是什么秘密),请先参阅。
 
    至于商品价格,众所周知,可口可乐已经有一百多年来涨价幅度不大,远远低于通胀的幅度,在1959年之前,一瓶5美分甚至维持了70年……我是1990年到的,在我印象之中,一晃30年了,好像可口可乐价格也没涨多少。
 
    曾在一门财经课中,教授专门谈到可口可乐价格之“迷”这个案例,记得教授是这样分析的,可乐的成本非常低(主要成分是糖),制造技术不断提高,人工越用越少。而如果价格提高的话,虽然开始利润提高,但新的竞争对手就会不断进入,价格战将开启,得不偿失。当然还有其他一些原因。
 
    就这样,低利润率提高了门槛,阻挡了其他竞争对手,于是,可乐市场中只有可口和百事的存在……
 
    再回到问题本身,在电商的竞争中,谁能弄明白用户在哪里,谁能够吸引用户,谁能够获得用户信任,谁就能赢得战争。这才是烧钱的根本逻辑。至于电商是否已是鼎盛时期?只有还有钱烧,就还没到鼎盛时期,点到为止吧。

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