发布时间:2019-08-26 11:49:47 文章来源:互联网
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    我想,几乎都不存在挑选的余地了,要看有哪些人愿意跟着你创业,跟着你合伙干一些事。

    不是单方面你挑选别人,更多还在于别人会什么愿意跟你。在我接触的一些企业家当中,合伙人都其貌不扬,却能真实解决很多问题,于是共同成长,打下了江山。
 
    创业者抱怨得最多的是,自己吸引不到牛人,只能用自己的同学、发小,也许你看不上他们,也许他们也凑合跟你干,其他地方没有更好的发展处,处着处着,一起解决问题,一起成长,就彼此认同更多了。
 
    阿里的马云也罢,腾讯的马化腾也罢,起初的合伙人都只能是身边的人,要么是干着干着,你的综合能力强些,成为了领头羊。要么是抛头露脸的事其他人不愿意干,你接收而已。
 
    即便是你主导的创业,只有到企业稳定下来,走过了0到1的阶段,才存在你来挑选合伙人的可能。
 
    有些人还没创业呢,就列出各种合作条件,总以为自己真是老大了。老大是靠打出来的,信任也是靠打出来的,要么之前付出很多,已可看出你的分享精神,不少人愿意跟着你干,要么你就要在企业发展中证明自己,不然,优秀的合伙人不会到来,或者说你身边的人不会成长为优秀的合伙人。
 
    真正开始创业的人,有个一年半年,就会明白,其实自己的挑选余地很小,没有太多条件可付的。
 
    只有在脑袋里创业的人,才在幻想着各种可能性呢。
 
    行动起来,先做起来,先凑合着干,是创业的第一步,不管人和事成熟到几分,跑起来再说呀。

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