发布时间:2019-08-30 13:44:50 文章来源:互联网
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    我不相信这些涌入的人群都知道costco是啥知名的品牌,冲着去的是因为物美价廉,品牌商品在其他地方卖1000元,在Costco就卖800元,不明显能捡到便宜吗?

    几十年都过去了,我们还是最喜欢贪图拿点便宜,看着这么拥挤的场面,真的有些不好意思,国外的东西撒些糖果下来,会有多大的策反效果呀。这是第一感触。
 
    其次,有人说上海是最刁钻的市场,是最需要精细化服务的,不认你什么品牌,而任有什么实实在在的货色。costco能在上海一炮而红,选择对了地域,同时也表明做足了足够的准备,进的都是品牌,品牌的都是最便宜的。
 
    这是一次极好的营销大战,为costco进军中国打响了第一枪。从效果看,一来证明了costco猛烈的攻击能力,二者也说明国内的消费者,就商超而言,都存在了不少被满足的空间。
 
    线上是价格的对比,是营销亮点的对比,线下还有体验,空间的大小,颜色、气味、人群等,都需要更细致地设计。此次,costco无疑证明了它系统战的胜利。
 
    国内超市,又将再次紧张,向costco看齐,又将进入先模仿后超越的竞争之路。
 
    我们一定会问:中国的costco在哪里,已经诞生,还是就在2019年诞生?我们总是只能这么亦步亦趋吗?
 
    也是一种悲凉。

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