Costco中国首战告捷，真的变天了，电商的好日子真的到头了吗？-随便找财经网

　　变天？不存在的！也许对线下一些大卖场有影响，但要说对电商产生冲击那就无从谈起了。说实在的Costco模式并不完全适合当前的国内市场，目前也就上海这种一线城市还能用用。理由主要基于以下几点：

　　1、电商养成的懒人的习惯：

　　我国的电商已经在国内流行多年，其实现在很多人完全习惯了现有的模式，线上购物线下快递送上门。这种模式不要说一线城市，即便是小县城的用户也已经习惯，这里得感谢拼多多这2年的市场下沉，让这些地区的用户也充分感受到了电商购物的便捷。

　　而Costco只是线下超市而已，并且还是在相对偏远的地区，想要买东西还得专门抽一天时间去转一圈。除非有特别的需求，才会专门这么去跑一趟，就我个人来说，我宁可选择网购也不会专门开车去哪里。

　　2、电商物品选择广泛

　　Costoc现有的模式对供应链要求比较高，因此其最终的供应链只会限定在国内范围内，多数厂商也只能是国产商品，如果通过国外的供货渠道运货过来，这成本实在是高，长期是无法承受的。这也是Costoc现有物品陈列品种较少的原因之一。

　　这种情况下，有些物品显然你是无法在Costoc买到的，选择的范围非常有限，就这种方式怎么可能冲击到电商呢？而我们的淘宝可以说要啥有啥，万能的淘宝不是白叫的？

　　3、线下门店量有限：

　　目前Costco尽在上海开了一家门店，说白了还只是试点，如果说这家门店未来1、2年运转良好的话，那才可能会持续的在国内其他城市扩张。而现在电商的购物不仅是限于本地区本省，早已覆盖全国多数地区，甚至是全球范围内，这种便利远不是Costco这种会员制超市可以代替的。

　　4、Costco的弊端：

　　如果题主说对国内一些大卖场产生一定的冲击我倒还是认可，至少会对Costco线下门店周边的那些卖场是有影响的。但是你要说对整个国内电商产生冲击那实在太看得起Costco了。

　　Costco能不能在国内很好的活下去说实在，还都存在疑问！首先会员制就会劝退不少用户群，虽然接受会员制的用户未来会越来越多，但对多数人来说一定是接受不了的。而且还得每年都得交。

　　此外，国内的市场，就目前的上海来说，商超很发达，根本没有一定要去Costco消费的必要性，日常的东西周边超市就解决了。更不要说Costco还在遥远的偏远地区，开车至少1小时才能到。

　　Costco这2天的确火，但是这种火又能如何，很多大型商超卖场开业前阶段都可以说很火，但是半年以后呢？就很难说了！

　　此外，会员制模式的大卖场在国内也并不稀奇，沃尔玛的山姆其实早在1996年就已经进入国内市场，至今算起来在国内有了20年的发展，但是目前总计也就在20个城市开了26家门店，会员总计200多万。可见这种模式发展非常缓慢！

　　总结：当然，随着我国的经济发展，人民生活水平的上升，对于会员制的接受度一定会提高，但是你要说会员制超市挤占电商是没戏的！

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