发布时间:2019-10-27 13:52:20 文章来源:互联网
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    企业管理越来越多,一线工人越来越少,这种现象,可能是你的错觉,也可能是真实存在。因为每家企业的情况不一样,这个要从不同的情况去分析:
 
    1、有些企业业务萎缩,会导致企业管理者比一线工人多的情况
 
    对于一些制造业来说,正常的情况下,一线工人是要比企业管理人员要多很多的。
 
    制造业的组织结构里,一般有制造部、品质部、研发部、采购部、工程部、售后部、销售部、人力行政部和财务部。每家公司不一样,但这些部门应该都是会有的。
 
    在这些部门里,一般是制造部的人数较多。因为制造大多是劳动密集型企业,它需要大量的员工来生产装配产品。比如像富士康,有一百多万人,估计有几十万是一线工人。
 
    有一家公司,它原来总的人员规模是300多人,其中,一线工人200多,企业管理人员100多人。但是,随着它的业务的萎缩,它就需要裁员了。裁员一般是先从一线工人开始,所以,慢慢地,它的一线工人就只剩下100多人,跟企业管理人员差不多了。
 
    因此,如果你们公司的一线工人越来越少,可能是因为你们公司的业务在萎缩了。
 
    2、企业性质就是企业管理者比一线工人多
 
    有些公司,它的主营业务是做研发,而不是做装配生产,那它的一线工人比管理者少也是可以理解的。
 
    比如,有些公司,他们专门研发产品,然后申请品牌,在研发的过程中,是需要有一些一线工人来生产试用的,所以,它会保留一部分一线工人,但这些工人的作用不是给客户生产产品,而是给研发部门生产产品。在这种情况,企业管理者的数量是大有一线工人的。
 
    比如,苹果手机,他们公司的员工中,企业管理者的数量就比一线工人大多多。因为他们的装配交给了别的生产企业,比如富士康。
 
    3、企业存在人浮于事的情况
 
    不可否认,有一些企业确实会存在人浮于事的情况。很多企业,指挥做事的人很多,但是,真正做事的人却很少。
 
    以前有一家公司,它的企业管理者和一线工人的配比是1:1.其实这种企业会存在人浮于事的情况的。
 
    如果企业存在人浮于事的情况,那它的竞争力就会下降。这种情况企业必须要重视。
 
    一般来说,一个管理者可以管5-6个下属。所以管理人员与一线工人的配比在1:5是比较合适的。

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