发布时间:2019-11-19 12:35:12 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
  这么高的营业额,感觉挺不错的,但是还缺两个关键的数据,如果知道租金或面积是多少,知道请了多少个人或工资,那就更容易算了。

  01,利润

  现在这样简单的计算,一个月大约有20多万的营业额,大多数情况下小超市的毛利在30~40%左右,也就是说一个月的毛利6~8万。如果扣除租金工资,其他的营业费用,能有两三万就比较理想了,也就是说纯利达到营业额的10~20%之间。

  做这种小超市的生意,想提高利润可以从三个方面入手,分别是租金,营业额,工资。

  02,降低租金

  一般来说跟房东谈降低租金可能性不大,所以可以想办法分担租金。

  比如如果是早上购物人流比较低的情况下,分租给早餐摊位,不但可以获得一些租金,还可以带来一定的客流。

  也可以分出给一些互补的商品,如果超市没有卖生鲜,刚好有有人愿意做一个小水果摊,那么可以分租给他。

  03,增加营业额

  这里说的增加营业额,主要是增加一些毛利比较高的商品。

  比如一些熟食,例如关东煮之类的毛利较高。

  计生类用品的毛利也非常高。

  另外可以适当经营一些进口水果,毛利非常可观。

  04,降低工资

  如果做一定的统计,可能会发现哪个时间段的人流比较好,哪个时间段的人流比较差,人流好的时候安排员工多点,年龄差的时候安排的员工少一点。

  同时如果深夜的营业额比较低,那就应该缩短营业时间,节省工资的支出。

  假如某一个时间段人流特别好,例如附近学校放学或者是工厂晚上下班,可以安排兼职的员工,这也是节省工资的办法。

  另外安装和完善监控系统,也可以节省员工和避免被盗。安装自助付费系统,让更多人可以自己扫码购物付款。

  总之,有这样的营业额,下一步就是在管理上再细化,争取利润更高些。

另一视角

换一换