谁搞垮了汇源？朱新礼看到了“真相”却无力回天

　　朱新礼和他的汇源上演了大败局

　　曾经的国民饮料汇源，在2019年年底再度回到了公众面前，以朱新礼最不愿意的方式。

　　12月11日，朱新礼作为有权代理人的中国德源资本（）有限公司被法院查封，41亿元资产遭冻结。

　　而朱新礼一手创立的汇源果汁，因40多亿的违规借款，目前已经停牌超过20个月。若汇源果汁不能在2020年3月13日前完成复牌条件，将被启动退市程序。

　　至于朱新礼本人，已经6次被法院强制执行，5次被列为限高消费人员，1次被列为失信被执行人。

　　背着煎饼闯德国

　　许多人都知道汇源果汁是国民果汁，但鲜有人知的是，汇源第一桶金来自德国。

　　在征战德国前，朱新礼曾有一段艰辛岁月。

　　1952年5月，在沂蒙山区东里村一户普通农家中，朱新礼呱呱落地。

　　山东是孔孟之乡，朱新礼的父亲，也是儒学爱好者。在为子女起名时，父亲参考《大学》中的“苟日新，日日新，又日新”，“周虽旧邦，其命维新”等名句，对六七个孩子都冠以“新”字，如对朱新礼的哥哥取名“新民”。

　　由于子女众多，在朱新礼年幼时，家中非常清贫，念不起书，父母就拿出自己收藏的书籍，手把手地教他们。

　　1974年，22岁的朱新礼在山东沂源县东里工业集团谋了个职位，他很快被提拔为团委书记，后被选为山东沂源县东里工业集团总经理。这段经历，给了朱新礼商场启蒙。

　　1988年，朱新礼36 岁，作为山东沂源县后备干部培养对象，被选送到山东省经济管理干部学院学习。

　　毕业后，朱新礼又到中共山东省委党校脱产学习了几年。1991年7月，朱新礼从党校毕业后，被调到沂源县任外经委副主任。

　　1992年，又是一个春天，有一位老人在中国的南海边写下诗篇……大批在政府机构、科研院所的知识分子受到感召，纷纷下海创业，形成了以陈东升、田源、冯仑、潘石屹、易小迪等为代表的“92派”企业家。

　　这一年，朱新礼也受到了巨大的鼓舞。他决定辞去外经委副主任的职务，下海经商。

　　时至今日，公务员依然是山东学子就业最爱。朱新礼放弃“铁饭碗”，遭遇了家人的集体反对，但朱新礼铁了心。

　　当年6月，朱新礼找到县委书记，要求离开政府机关，去全县最差的企业。最终，在主管工业的副书记的分配下，去了一个罐头厂。

　　尽管做好了心理准备，但罐头厂的实际情况，仍让朱新礼大吃一惊。

　　罐头厂主打产品为玻璃瓶装水果罐头，110个工人，已经三年没发工资，只剩20多个人留守，工厂负债金额达1100万。

　　当时，厂里没有钱，朱新礼拿出积蓄，买面蒸野菜馒头，和员工一起共度难关。许多工人非常感动，表态愿意跟着朱新礼好好干。

　　经过调研，朱新礼决定做浓缩果汁，发展果汁业，并创建“汇源”品牌。

　　1993年，朱新礼空手套白狼，以开出5年信用证的方式，引进了德国和瑞典的约500万元浓缩果汁设备，并高薪聘请了20多个德国果汁业专家和工程技术人员，解决了技术难题。

　　当二十几个德国工程师和技术人员来安装机器设备时，沂源县城沸腾了。然而，当时全县找不到一个懂德语的人，只好先由德国人翻译成英语，再由中方翻译成汉语，指导工人操作。

　　经过一番努力，果汁顺利生产出来。然而，当时国人更喜欢吃新鲜水果，对果汁接受度不高，汇源迟迟打不开市场。

　　1993年初，朱新礼决定背水一战，背着煎饼和样品，向亲友借钱，孤身一人前往德国参加食品博览会。

　　幸运的是，朱新礼在德国找到了一位愿意免费帮他翻译的中国学生，成功在德国慕尼黑和瑞士洛桑签下业务：3000吨苹果汁，约合500多万美元。