发布时间:2019-12-18 15:11:12 文章来源:互联网
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  虽然18年XS系列售价被又一次推高导致市场反馈不佳,但这更多是源于两个方面原因,一方面是全球经济放缓带来的消费能力下降,另一方面是苹果没能解决好电子消费品作为一种大众消费品如何顺利过渡到奢侈品的过程,显然阿伦茨为后者承担了后果。作为一个面向全世界的电子消费品牌,苹果追求的并不是极其小众的消费人群,很多消费者虽然很喜欢苹果的产品,但这并不代表他们能够接受售价无止境的上涨,这点与传统奢侈品截然不同。

  于是,在XS被抑制而XR却取得了不错的成绩后,苹果今年在发布11系列这件事上,直接来了个成功的逆转操作。保留了XS和XS Max两款机型的后续机型11 Pro和11 Pro Max的基础上,把11这个命名则给了XR的后续机型并进一步拉低了起售价格。一时间这款依然5000+的机型又成了街头巷尾的真香机,很多人说这是苹果定价策略的成功,其实这更是苹果品牌策略的完胜。在丝毫未拉低品牌定位的同时,又能很好的走量,这个套路是不是似乎有些熟悉?

  为什么对于小米、OV、一加等品牌不敢轻易尝试的5000元区间到了苹果这里就变成了便宜?一台5000元的小米手机肯定无法走量,而一台5000多元的iPhone却可以轻轻松松卖到销量榜的前列。这当然离不开产品体验本身带来的不同感受,但更关键的是苹果始终如一贯彻的对产品品质的追求和对自己品牌的定位。

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