从“大众市场”到“人人市场”，阿里、京东、拼多多如何迎接电商变革？-随便找财经网

这个题目比较大，阿里、京东、拼多多的情况不同，就谈一下京东吧。

1、事半功倍！京东健康以人为本，通过互联网技术大大改善了患者看病奔波排队之苦。

12月20日，在2019未来医疗100强大会上发布的《2019未来医疗100强榜单》，京东健康位列中国医疗服务榜TOP100榜首！同时在《Crunchbase2019年度评论》中，入榜全球估值最高的五家新兴独角兽企业，排名第二！

之前，看病需要挂号、等门诊、取药、拿诊断报告、结算，每一个窗口外都是长长的队伍，对于病人来说简直苦不堪言！

如今，通过互联网技术开创的“京东模式”，截至12月，京东健康在线问诊订单每天超过3万人次，2019年11.11当天突破12万人次，平台已有超过3万名来自全国各地的医生，其中62%来自三甲医院，80%是主治及以上级别，实现线上下单、送药上门的线上线下一体化服务，大大改善了用户看病奔波排队之苦，让他们省下时间休养生息！

原来，这就是“医疗资源围着患者转”，以人为本的理念啊！

2、勇于创新，正品行货，这家企业做到了！

创新的定义是推出新事物！京东7FRESH（七鲜超市）创新业态“七鲜生活”——美食生鲜社区超市，全国首店落地北京回龙观社区，一经面世，立刻受到消费者的赞誉！

七鲜超市向居民提供美食、生鲜、食品、百货四大类3000种商品，所有美食商品均来自研发供应链，涵盖了早餐、上午茶、午餐、下午茶、晚餐和夜宵。此外，还提供代收发快递、代收干洗衣服、代缴煤气水电、充电宝租借、彩票等服务。

然而，创新具有一定的风险！

以现有的思维模式，提出有别于常规的商业模式，为消费者提供全渠道、全餐厨、全时段的“三全”服务，产生所有以前没有的设想、技术、文化、以及商业形式，来满足社会大众的需求！

因为如果一个企业选择原地踏步，同样是一种危险行为，而京东渴望以客户为先、只做第一！

3、卓越品质，便捷服务，是中国消费者的首选！

中国市场的消费持续升级！这才是赞叹不已的结果！近日，中国新闻网的一条数据验证了：在过去的两年间，京东零售包含消费品及生鲜的商超品类消费用户数大幅增长超过了60%，商超已连续两年成为京东平台消费用户数最多的品类，显示了中国市场消费持续升级的趋势。

与此同时，这一数据背后也反映出一个不争的事实：一群消费行为共性很强的“成熟消费者”——在消费选择时目标明确，不容易受随机因素影响，更加信赖高质量的一站式全品类购物平台！

当然啦，这也难怪！以领先的业务标准和技术输出能力，使传统零售的综合成本降低70%，商品流通效率提高2倍以上，被业内公认为全球用户体验最佳的京东平台，培养出大批“成熟消费者”，并不出人意料吧！

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