发布时间:2020-01-15 14:17:13 文章来源:互联网
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  这句话是证监会副主席阎庆民在最近的讲话中说的一个观点,这次讲话主要有三个观点:
 
  第一、中国的资本化率只有的三分之一
 
  他指数中国目前的融资风险都集中在银行,因为我们的融资主要的渠道就是债权融资,而直接融资的比例依然是比较小的,以银行债权融资为代表的货币化率我们是的三倍,但是以股市为依托的股权融资代表的资本化率仅仅是的三分之。
 
  目前我们的A股市值是61万亿元人民币,而2019年的GDP大概是100万人民币不到,资本化率大概是61%,而股市和GDP的比率大概是200%左右,也就是说中国的资本化率只有的三分之一。
 
  这个数据就说明我们的股市还有很长的路要走,需要从供给侧改革开始,其实要提高资本化率,那么就只有通过供给侧改革,实施注册制,让更多的企业能够进入资本市场融资,通过直接融资的方式,降低银行业的风险。
 
  同时也需要更多的长期资金入市,其实最近的鼓励居民储蓄转化为股市的长期资金也是这个意思,就是希望居民的资金变成股市的长期资金,当然这个不是鼓励直接投入股市。
 
  第二、国内券商的竞争力比较弱
 
  阎庆民指出:我们130多家券商都比上摩根大通一家,说明我们的证券公司、基金公司的竞争力还有待提高。
 
  这个确实是存在的问题,但是要改变这个局面,怎么办?我们要早到造成这个现状的原因,摩根大通的本质是投行,证券公司的本质也是投行,投行是干什么用的?投行其实最核心的功能就是做投融资匹配的,为证券资产做定价的,这是投行最主要的功能。
 
  而我们的券商目前在干什么?
 
  第一是做经纪业务,也就是我们在券商开户,他们拿佣金,这个是核心的业务,其实这个是牌照业务,有这块牌子,就能吃这口饭,没什么技术含量。下图是国内证券领头羊的业务分类,证券承销业务的收入占比仅仅只有7%。而经纪业务占比是23.47%,证券投资业务是27.14%,资产管理业务占比14.69%。
 
  证券承销才是投行该干的事情,而我们的券商老大这块业务占比也才7%而已,这个不是我们的核心竞争力。
 
  其实券商在投行的能力上是比较弱的,这个是和国际投行相比,笔者从事并购业务,大概也知道目前国内的并购业务银行占据了半壁江山。银行自己有投行部门,自己专门做这个业务,券商现在的地位是挺尴尬的。
 
  主要还是吃牌照饭,这个就是为什么券商的牌照那么值钱的原因,并非是自身的业务的竞争力有多么的出色,真正要和国际投行竞争是很难的,不被国际投行抢国内的饭碗就可以了。
 
  竞争力是竞争出来的,保护是发展不起来的,在国内的市场上和国际的投行竞争,才会出现真正的国际水平的投行,国际投行进入国内公平的开展业务,能够培养的也是我们自己的人才,人才是可以流动的。

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